大唐華銀耒陽發(fā)電公司緊扣“增庫存、控成本”的核心理念，牢固樹立公司一盤棋的大局觀，燃料、生產(chǎn)各部門在燃料調(diào)運、采制化驗、設備檢修、接卸存儲等相關工作中密切協(xié)作、恪盡職守，全力以赴為即將到來的“迎峰度夏”戰(zhàn)役取得階段性成績奠定扎實基礎。
“迎峰度夏”是該公司努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的重要一環(huán)，對此，該公司高度重視，并嚴格按照省政府、華銀公司相關要求，結合自身實際，對標區(qū)域先進，倒逼年度任務，針對燃料庫存、成本控制、生產(chǎn)保障等制定了相應的階段性目標與計劃，并一一落實到位。
燃料管理部門通過反復比對與實地考察，在調(diào)整原有進煤結構的同時，成功開拓新的“海進江水轉汽運”進煤渠道，對有效控制經(jīng)營成本起到了積極作用。為確保水運煤的順利進廠，調(diào)運人員堅守碼頭，監(jiān)裝催運，一方面加強與物流公司的協(xié)商溝通，聯(lián)系安排運輸車輛，一方面為公司內(nèi)部接卸提供信息，確保不出現(xiàn)摻雜使假以及途中虧損的現(xiàn)象；采制化相關人員打破正常上下班的時間界限，克服諸多困難，任勞任怨，每天上午7點進場作業(yè)，加班加點直至晚上7點，不但保證了來煤的有序取樣，也切實保障了來煤的質(zhì)量過關。與此同時，設備、檢修以及燃運等各個部門加強協(xié)作，領導現(xiàn)場值班，及時處理各種問題，值班員堅守崗位、認真履責，有力保障了設備維護、來煤接卸及存儲各個環(huán)節(jié)的萬無一失。
據(jù)悉，該公司目前燃料調(diào)運工作重點突出、措施得力，下階段將主要圍繞水運煤的煤量增加、開辟新的碼頭、提升道路運輸能力、加強設備整治、完善現(xiàn)場接卸與存儲措施等工作有序開展，力爭將迎峰度夏各項準備工作做細做實做出成效。
