近日，大唐耒陽發(fā)電公司結合三機在網運行情況，依據機組負荷現狀及近期重點工作，在總結以往經驗的同時，著重部署，從制度落實、設備管理、崗位培訓等方面，扎實做好各項工作，全力確保機組穩(wěn)定運行。
一是加強制度落實，夯實基礎。該公司要求交、接班人員在接班會前按崗位要求認真做好設備運行狀況的交底，重點檢查了解系統(tǒng)、設備運行方式（含保護和聯鎖投退情況）、當前設備存在的主要缺陷及設備異動情況、設備檢修安全措施的布置情況等，以確保將交接班管理制度落到實處；同時，接盤前，值班員要對所負責的設備進行現場巡視，確保做到設備的運行方式、狀態(tài)、爐內燃燒情況等心中有數。
二是加強設備管理，及時消缺。該公司要求運行人員要加強對設備參數的分析，認真監(jiān)視設備異常情況，并按規(guī)定的時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查，重點檢查主輔電機的軸承溫度和線圈溫度、室內外開關柜、開關箱內電加熱裝置等設備，發(fā)現設備缺陷及時通知檢修部門處理；同時，對設備的異常情況制定針對性的措施并落實，避免設備缺陷的擴大。
三是加強崗位培訓，提升技能。各班值要反復加強對運行規(guī)程、熱工邏輯、系統(tǒng)圖、保護定值等技術資料的學習和培訓，重點提高對主要運行參數與設計值的偏差以及運行參數的變化趨勢的關注度，并對規(guī)程所列事故和歷史上發(fā)生的事故進行預想，將防范措施具體到各崗位；同時，定期組織開展操作票填寫的培訓和考試，組織實施防止人員誤操作的技術培訓活動和反事故演練，不斷提升員工的安全意識與技術技能水平，杜絕誤操作。
