國電福州發(fā)電公司鎖住“關鍵詞”認真貫徹落實國家能源集團工作會精神

作者：王鳳志發(fā)布時間：2018-02-09 來源：中國電力網(wǎng)

2月8日，國電福州發(fā)電有限公司召開三屆一次職工代表大會暨2018年工作會議，認真貫徹落實國家能源集團2018年度工作會精神，總結回顧2017年工作，深入分析當前經(jīng)濟形勢、電力體制改革趨勢和公司面臨的嚴峻經(jīng)營形勢，全面部署2018年工作思路、目標和重點工作。

2017年，福州公司深入學習貫徹黨的十九大會議精神，全面落實“一五五”核心戰(zhàn)略，以福建公司“257”工作思路和“六做”工作要求為方針統(tǒng)領，細化落實年初提出的“1258”工作思路，迎難而上，開拓進取，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。一年來，福州公司安全形勢平穩(wěn)，電力營銷量價齊保，燃料管理保供控價，財務管控明顯提高，熱力市場開拓顯著，提質(zhì)增效活動有序推進，企業(yè)管理水平不斷提升，黨建科學化水平全面提高。該公司榮獲集團公司先進基層黨組織、全國發(fā)電企業(yè)“最美工會金牌獎”、福建公司先進單位、福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作先進單位等榮譽稱號，并連續(xù)三屆獲評福建省省級文明單位。

會議指出，2018年要始終貫穿“堅持黨對一切工作的領導，以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及轉型發(fā)展工作”這條主線，確保完成經(jīng)營業(yè)績責任書、黨建工作和黨風廉政建設監(jiān)督責任書兩個目標。要全力實現(xiàn)兩個突破，一是將供熱市場開拓當做公司生死存亡的大事來抓，有效化解市場競爭，力爭在供熱量及供熱范圍上取得突破，為實現(xiàn)一臺機組熱電聯(lián)產(chǎn)奠定堅實基礎。二是深入開展管理對標，學習借鑒先進管理理念，做好規(guī)范化運作、差異化管理、協(xié)同化經(jīng)營、全要素控制，力爭扭虧工作實現(xiàn)突破。全面深化八方面工作，一是全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，二是千方百計搶發(fā)電量，全力爭取輔助服務獎勵，三是科學把握采購節(jié)奏，全力實現(xiàn)控價保供，四是強化成本費用管控，深化資金成本對標，五是提高供熱現(xiàn)狀認識，全力開拓熱力市場，六是切實推進四個協(xié)同，提升經(jīng)營管理效益，七是落實黨建目標責任考核，推動從嚴治黨縱深發(fā)展，八是發(fā)揮民主管理作用，建設和諧文明企業(yè)。

2018年，是黨的十九大勝利召開后的開局之年，也是集團公司重組后的起航之年。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務，福州公司將堅持黨對一切工作的領導，深入學習貫徹黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團公司黨組和福建公司黨委的決策部署，深入學習貫徹集團公司和福建公司“兩會”精神，緊緊圍繞“實現(xiàn)扭虧增盈”的總體要求，牢牢抓好抓實“1228”工作思路，確保完成經(jīng)營業(yè)績、黨建工作和黨風廉政建設監(jiān)督責任書，全力實現(xiàn)扭虧增盈和供熱開拓取得突破，為新時代新集團開局起步建功立業(yè)。