本網(wǎng)訊 目前,湖南地區(qū)持續(xù)高溫,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在網(wǎng)機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行,為確保夏季大負(fù)荷期間公司機(jī)組能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,該公司認(rèn)真部署迎峰度夏期間安全工作。
一是強(qiáng)化反違章管理。要嚴(yán)格落實(shí)“三講一落實(shí)”制度,確保作業(yè)人員了解作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)并掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“兩票”動(dòng)靜態(tài)檢查,實(shí)現(xiàn)兩票執(zhí)行與監(jiān)管責(zé)任落實(shí)硬約束,做好事故預(yù)防和應(yīng)急管理工作,杜絕誤碰、誤動(dòng)、誤操作事件的發(fā)生。
二是全面落實(shí)隱患整改。以集團(tuán)公司安全巡查、春季安全大檢查問題整改為契機(jī),組織開展安全生產(chǎn)問題隱患結(jié)案工作,全面梳理各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患整改完成情況,加大隱患和問題的整改力度,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三是做好防暑降溫工作。加強(qiáng)對(duì)夏季高溫作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,加大人員防暑降溫和中暑急救知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全防范意識(shí),合理安排作業(yè)人員數(shù)量與作業(yè)時(shí)間,高溫區(qū)域采取交替工作的方式,縮短連續(xù)作業(yè)時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查、測(cè)溫工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
四要加強(qiáng)人員教育培訓(xùn),牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的隱患”理念,努力提高生產(chǎn)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí),認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn),全面加強(qiáng)安全防范,增強(qiáng)員工安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
五是要嚴(yán)格違章考核,對(duì)違章行為進(jìn)行積分和曝光,對(duì)違章人員提出考核,積極促進(jìn)反違章工作的常態(tài)化,提升該公司安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防人身傷害事故的發(fā)生。(金軒)
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一是強(qiáng)化反違章管理。要嚴(yán)格落實(shí)“三講一落實(shí)”制度,確保作業(yè)人員了解作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)并掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“兩票”動(dòng)靜態(tài)檢查,實(shí)現(xiàn)兩票執(zhí)行與監(jiān)管責(zé)任落實(shí)硬約束,做好事故預(yù)防和應(yīng)急管理工作,杜絕誤碰、誤動(dòng)、誤操作事件的發(fā)生。
二是全面落實(shí)隱患整改。以集團(tuán)公司安全巡查、春季安全大檢查問題整改為契機(jī),組織開展安全生產(chǎn)問題隱患結(jié)案工作,全面梳理各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患整改完成情況,加大隱患和問題的整改力度,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三是做好防暑降溫工作。加強(qiáng)對(duì)夏季高溫作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,加大人員防暑降溫和中暑急救知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全防范意識(shí),合理安排作業(yè)人員數(shù)量與作業(yè)時(shí)間,高溫區(qū)域采取交替工作的方式,縮短連續(xù)作業(yè)時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查、測(cè)溫工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
四要加強(qiáng)人員教育培訓(xùn),牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的隱患”理念,努力提高生產(chǎn)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí),認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn),全面加強(qiáng)安全防范,增強(qiáng)員工安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
五是要嚴(yán)格違章考核,對(duì)違章行為進(jìn)行積分和曝光,對(duì)違章人員提出考核,積極促進(jìn)反違章工作的常態(tài)化,提升該公司安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防人身傷害事故的發(fā)生。(金軒)