為進一步落實“社會主義是干出來的”崗位建功行動，組織干部員工立足崗位大學(xué)習(xí)，8月30日，泉州公司開展精益管理專題培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和一線職工共計90余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了衡豐公司精益管理負(fù)責(zé)人張海良為員工授課。培訓(xùn)過程中，張老師首先從“不是只有管理人的人才是管理者”入手，帶領(lǐng)干部員工從全新的視角革新管理理念，掌握“人人都是管理者”的含義,理解“思維模式”的重要性，并指出樹立精益思維是實施精益管理的前提。隨后，以泰勒試驗、豐田管理模式等案例闡述了精益管理的實施背景，對精益管理的概念、核心、實施基礎(chǔ)等內(nèi)容進行了詳細(xì)的講授，并通過衡豐公司持續(xù)改善、目視化管理、5S管理等經(jīng)驗案例，生動展示了實施精益管理將對企業(yè)優(yōu)化流程、降低支出、提高效率等帶來明顯的成效，使學(xué)員更加全面地了解衡豐公司作為集團精益管理先進單位的核心優(yōu)勢，貫徹精益理念，啟發(fā)學(xué)員崗位建功思路，達到培訓(xùn)教學(xué)目的。

本次培訓(xùn)打破傳統(tǒng)“講座”模式，以“講解+實操”的形式開展，通過分組討論調(diào)動培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情，增強訓(xùn)練效果。為檢驗培訓(xùn)成果，各小組學(xué)員在培訓(xùn)最后分享了培訓(xùn)心得，根據(jù)泉州公司實際提煉精益管理知識的重點，結(jié)合自身崗位分享如何運用精益管理知識實現(xiàn)崗位建功，以“總結(jié)+轉(zhuǎn)訴”的方式鞏固和強化培訓(xùn)成果。

精益管理培訓(xùn)是《國電泉州熱電有限公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動實施方案》下發(fā)后舉辦的首次培訓(xùn)，作為“立足崗位大學(xué)習(xí)”的重要內(nèi)容，為泉州公司干部員工深化崗位建功行動充實了理論知識儲備，也為該公司干部員工更好地樹立精益思維、運用精益手段、提升管理能力打下了良好基礎(chǔ)。下一步，泉州公司將面向全體員工征集管理建議、工作建議，對好的建議予以立項實施，進一步提高干部員工崗位建功的積極性與主動性，切實全面提升項工作水平。