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內(nèi)江發(fā)電廠職工創(chuàng)新創(chuàng)效精益管理成效顯著

作者:馮利明 黃浩 發(fā)布時間:2017-11-01   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 10月31日,華電內(nèi)江發(fā)電廠舉行職工創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理成果發(fā)布及評選會,以促進企業(yè)增收節(jié)支、減虧控虧,保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

今年以來,面對復雜嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,該廠各單位、部門以課題研究方式,在全廠廣泛開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理活動?;顒訃@“提質增效”、“增收節(jié)支”主題,結合安全管理、財務管理、市場營銷管理、燃料物資管理、檢修管理和運行管理等方面的重點、難點問題,開展創(chuàng)新創(chuàng)效,實施精益管理,取得了顯著成績,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了強勁動力。

發(fā)布會上,來自該廠運營公司、工程公司、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、計劃營銷部、財務部等10個單位和部門的創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理課題,參加發(fā)布評選。給大家印象最深的是營運公司化學分場的課題《白馬片區(qū)降水降耗精益化管理》。該課題整個發(fā)布講述演示過程非常精彩,從精致的PPT,到演講者慷慨激昂的陳述,通過實施背景、診斷選題、制定目標、原因分析、對策實施、實施效果、取得效益、成果固化八個方面,全面系統(tǒng)的論證該課題在降水、降耗方面取得38.96萬元經(jīng)濟效益的過程。經(jīng)過評判組裁定,該課題拔得頭籌,獲得第一名;運營公司發(fā)電部課題《降低機組啟動油耗》,在降低機組啟動耗油方面,實現(xiàn)機組每次冷態(tài)啟動降低費用約4.5萬元,獲得第二名。另外,職工創(chuàng)效工作室的兩個課題《11號機組加裝煙氣脫硝裝置》、《11號鍋爐爐內(nèi)脫硫技術改造》獲得第三名。

該廠領導班子成員、中層干部及部分職工代表近80人參加發(fā)布會。

      關鍵詞: 內(nèi)江發(fā)電


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