今年以來,隨著電力市場化改革的推進、煤價大幅上漲、國家環(huán)保要求也越來越嚴格,電廠的經營壓力持續(xù)增大。面對不利形勢,王坪發(fā)電公司不等不靠,嚴格審批流程,多措并舉壓降各項費用成本,不斷加強內控監(jiān)督管理力度,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
加強審計內控管理力度,充分促進審計成果運用。王坪發(fā)電公司審計辦不斷完善內控制度建設,認真履行審計監(jiān)督職能。一是結合公司生產經營實際,緊緊圍繞2018年總的工作目標,不斷改進審計方式、方法,創(chuàng)新審計理念,特別是針對燃料管理、物資采購、工程管理等重要環(huán)節(jié),從工程項目立項、合同談判簽訂、施工過程、竣工驗收和結算等各個環(huán)節(jié)都進行了全過程審計監(jiān)督,采取事前、事中、事后全面跟蹤審計監(jiān)督工作;對物資采購招標投標、商務談判議價、詢價、比價、合同簽訂等都進行了全過程參與監(jiān)督,控降各項費用;燃料管理的收耗存、量質差進行全過程審查參與等;二是積極完成漳電總部下達的季度自查審計任務,并對近期外審、內審查出的問題進行及時督辦整改,充分促進審計成果運用;三是積極推進內部審計工作,把內審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防范風險上,以風險為導向,努力做到應審盡審、有審必嚴,力爭保家護航求實效。
加強生產經營管理力度,強化公司治理層在內部控制體系中的監(jiān)督作用。一是王坪發(fā)電公司充分發(fā)揮治理層對內部控制建立與實施情況的監(jiān)督作用,及時掌握內部控制重大缺陷或其他相關的重要信息,督促管理層完成缺陷整改工作;二是進一步提高公司治理層對內部控制工作的重視程度;三是加強對內部控制重大、重要缺陷的整改落實,規(guī)范對內部控制缺陷的披露等,做到層層把關,層層監(jiān)督,為生產經營提供強有力的堅實保障。
加強電量爭取力度和精準測算邊際貢獻,為購買有效電量增效益提供有力支撐。邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額,邊際貢獻是運用盈虧分析原理,進行生產決策的一個十分重要指標。電廠通過精準測算邊際貢獻,才能購買有效電,發(fā)有效電,才有營利空間。要想營利一是增加電量銷售收入和其他業(yè)務收入;二是減少變動成本。圍繞這兩個指標,王坪發(fā)電公司積極爭取大用戶直供電量,目前王坪發(fā)電公司是全省唯一批準的煤電一體化廠用電試點電廠。項目實施后,通過為朔州煤電王坪煤電公司和小峪煤礦等單位提供廠用電直供業(yè)務,既可以增加電廠的發(fā)電量和收入,又能為礦井節(jié)約每度0.2元的用電成本。
加強“三對”管理---“對標、對表、對照”管理,多措并舉壓降各項費用成本。“對標、對表、對照”管理,“三對”理念創(chuàng)新地通過對比標桿找差距,對比表格抓落實,對照標準提問題,從宏觀目標、過程控制和微觀細節(jié)全方位地為企業(yè)管理提出了整體解決思路,向管理要效益。根據(jù)邊際貢獻的原理,從測算企業(yè)銷售盈虧平衡點、利潤預測、交易參與策略分析、成本分析管理等,為購買有效電量增效益提供有力支撐。 (王坪發(fā)電 張學仁)