撫州發(fā)電公司外景
2018年,江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司全年完成發(fā)電量超100億千瓦時(shí),發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)超區(qū)域平均537小時(shí),全年盈利在江西省排名前列。同時(shí),該公司燃料保供控價(jià)能力、財(cái)務(wù)成本控制能力、生產(chǎn)節(jié)能降耗水平也得到全面提升。
投產(chǎn)3年來,撫州發(fā)電公司成為高起點(diǎn)謀劃、高水平建設(shè)、高效率管控的典范,不但具有百萬機(jī)組大容量、高參數(shù)、超低排放的集聚特點(diǎn),而且投產(chǎn)后更展示出精品工程的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的跨越趕超之路。
防汛應(yīng)急演練總結(jié)會(huì)議
安全是發(fā)展之基
撫州發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,安全發(fā)展是一種意識(shí),更是一種工作態(tài)度,只有牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”的思想,狠抓安全生產(chǎn)工作,才能保障企業(yè)按照有序的方向、正常的軌跡發(fā)展。
投產(chǎn)后的2016年和2017年,該公司開展了長達(dá)兩年的抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的“三基”工作,并得到長期有效推進(jìn)。期間,該公司通過實(shí)施安全體制機(jī)制前置、安全監(jiān)督監(jiān)察前置、安全演習(xí)演練前置、安全培植培訓(xùn)前置,用機(jī)制倒逼管理,確保萬無一失,防患于未然;大力開展“三個(gè)整頓一個(gè)發(fā)動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng),即整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓隊(duì)伍,發(fā)動(dòng)全員排查隱患堵漏洞;開展“安全為了誰”大討論,讓全員參與講解身邊發(fā)生的安全小故事,用身邊事教育身邊人;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,將“三講一落實(shí)”等要求貫穿到班組管理和每一名員工身上,扎實(shí)有效推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2018年,該公司安全生產(chǎn)全面提質(zhì),通過認(rèn)真落實(shí)“7+1+1”工作要求,確保安全穩(wěn)定實(shí)施方案,組織全員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查規(guī)程》等安全文件,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí);通過抓責(zé)任制落實(shí)、抓隱患排查治理和問題整改、抓風(fēng)險(xiǎn)防控、抓重大危險(xiǎn)源和外包隊(duì)伍管理、抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和應(yīng)急處置能力提升,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì);通過大力開展設(shè)備缺陷治理,總點(diǎn)檢率和到位率達(dá)到99.4%,設(shè)備消缺率保持在96%以上, 檢修項(xiàng)目完成率、設(shè)備完好率均為100%,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司全年共排查事故隱患977項(xiàng),開展大規(guī)模警示教育281批次5718 人參加,開展安全教育和培訓(xùn)1979人次,開展各類應(yīng)急演練54次。
雙機(jī)投產(chǎn)以來,該公司保持穩(wěn)定運(yùn)行,投產(chǎn)首年未發(fā)生非停。在2017年、2018年迎峰度夏中,連續(xù)保持40和50天高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,日均負(fù)荷率高達(dá)80%以上,為省內(nèi)唯一零損失電量的火電企業(yè)。2018年5月,該公司1號(hào)機(jī)組獲得2017年度全國100萬千瓦機(jī)組可靠性優(yōu)勝機(jī)組和全國火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)“AAAA”級(jí)優(yōu)勝機(jī)組稱號(hào)。
運(yùn)行人員在精心監(jiān)盤
效益是發(fā)展之本
2016年至2018的3年間,該公司發(fā)電量累計(jì)完成超300億千瓦時(shí),供電煤耗累計(jì)降低每千瓦時(shí)10.37克,生產(chǎn)廠用電率累計(jì)降低0.43%,資產(chǎn)負(fù)債率累計(jì)下降3.11%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值116億元,累計(jì)盈利超10億元,發(fā)電能力、盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力一直位居區(qū)域前列,呈現(xiàn)出蓬勃向上、高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。
發(fā)展出題目,改革做文章。3年來,該公司面對(duì)嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,將對(duì)標(biāo)一流的管理理念根植于生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面。在電量對(duì)標(biāo)方面,該公司強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)和內(nèi)部對(duì)標(biāo),全力爭(zhēng)取電量計(jì)劃;推行“全員營銷”策略,通過建立精準(zhǔn)模型測(cè)算發(fā)電成本,編制電量最大化和效益最大化相對(duì)應(yīng)的兩種電量競(jìng)價(jià)方案等,調(diào)整和創(chuàng)新電量營銷策略;實(shí)施“倒逼電量法”,將電量任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每天、每個(gè)值和每臺(tái)機(jī)組,做好日電量和時(shí)段電量的完成情況分析,確保利用小時(shí)區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先;全面調(diào)動(dòng)發(fā)電熱情,以電量為核心優(yōu)化機(jī)組AGC運(yùn)行方式,推進(jìn)值際電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽等激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工增發(fā)電量積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
在燃料對(duì)標(biāo)方面,該公司建立入廠標(biāo)煤單價(jià)、熱值差、燃料庫存、運(yùn)價(jià)差異四個(gè)對(duì)標(biāo)體系,選取區(qū)域內(nèi)3個(gè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的電廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從采購策略、運(yùn)輸方式、庫存管控等各方面進(jìn)行深入對(duì)標(biāo);全力以赴謀劃開通電煤直達(dá)專列,經(jīng)過3年的不懈努力和大量的前期工作,目前已通過直達(dá)貨運(yùn)列車運(yùn)輸組織方案。
在財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)方面,該公司建立利潤總額、單位容量利潤、結(jié)算電價(jià)、單位容量可控費(fèi)用四個(gè)對(duì)標(biāo)體系。2018年,該公司利潤總額和單位容量利潤在區(qū)域13家火電廠中排名前列;單位容量可控費(fèi)用連續(xù)3年保持集團(tuán)公司60萬千瓦以上等級(jí)火電機(jī)組先進(jìn)水平;財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅節(jié)約。
黨員突擊隊(duì)參加輸煤電纜移位
和諧是發(fā)展之魂
撫州發(fā)電公司自開工建設(shè)以來,在環(huán)保方面做了大量扎實(shí)有效的工作,一直走在了地方和行業(yè)的前列,成為標(biāo)桿和典范。
該公司在項(xiàng)目建設(shè)之初就擲地有聲地提出,綠色財(cái)富是撫電最大資源、最大優(yōu)勢(shì)、最大品牌,建設(shè)百萬精品工程,必須用綠作為底色。項(xiàng)目建設(shè)中,該公司實(shí)施環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)建設(shè),環(huán)保設(shè)施投入占比11.3%。特別是2014年9月,該公司獲悉《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃》即將出臺(tái),在已完成設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨的情況下,主動(dòng)作為,超前調(diào)整方案,追加一個(gè)多億投資,按照超低排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。其自主研發(fā)出的“高效電除塵及脫硫一體化綜合除塵技術(shù)”,不僅保證了煙塵的穩(wěn)定超低排放,還實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備的低能耗運(yùn)行,這一新型超常規(guī)技術(shù)在生產(chǎn)中產(chǎn)生巨大效應(yīng),為節(jié)能減排,特別是在江西省率先實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即超低排放作出突出貢獻(xiàn)。
2018年,該公司環(huán)保監(jiān)督管理水平穩(wěn)步提升,全年大氣污染物小時(shí)均值100%達(dá)超低標(biāo)準(zhǔn);二氧化硫和氮氧化物平均排放濃度為每立方米24.99毫克和每立方米36.71毫克 ,分別為超低標(biāo)準(zhǔn)值的71.40%和73.42%,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司無條件達(dá)標(biāo)和環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相統(tǒng)一的目標(biāo)。
目前,該公司已舉辦兩屆企業(yè)開放日,廣大市民從疑惑到認(rèn)知再到贊譽(yù)的思想轉(zhuǎn)換,是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的真實(shí)寫照。撫州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校家長帶3歲的兒子和60多歲的父親參觀后發(fā)出感慨:“大唐發(fā)電公司和我們想象中燒火黑漆漆的場(chǎng)景截然不同。但凡有一點(diǎn)不放心,絕不敢?guī)е先撕托『⑦M(jìn)廠房參觀。”
作為中法合資企業(yè),今年11月,該公司迎來了一位尊貴的客人——法國駐武漢總領(lǐng)事貴永華先生。在參觀現(xiàn)場(chǎng)后,總領(lǐng)事由衷贊嘆:“比家里還要干凈!是生產(chǎn)白云的工廠?!?/p>
“這是一個(gè)讓我們看著巍然、說起釋然、感覺愜然、心里坦然的綠色電廠?!泵鎸?duì)已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行3年的電廠,周邊百姓發(fā)出由衷的感慨。
奮進(jìn)新時(shí)代,改革再出發(fā)。未來,撫州發(fā)電公司將以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力,堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,進(jìn)一步提升生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益和環(huán)保指標(biāo),奮力開拓提檔升級(jí)、跨越趕超、創(chuàng)新創(chuàng)效的高質(zhì)量發(fā)展新局面,為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作貢獻(xiàn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
撫州發(fā)電公司外景
2018年,江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司全年完成發(fā)電量超100億千瓦時(shí),發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)超區(qū)域平均537小時(shí),全年盈利在江西省排名前列。同時(shí),該公司燃料保供控價(jià)能力、財(cái)務(wù)成本控制能力、生產(chǎn)節(jié)能降耗水平也得到全面提升。
投產(chǎn)3年來,撫州發(fā)電公司成為高起點(diǎn)謀劃、高水平建設(shè)、高效率管控的典范,不但具有百萬機(jī)組大容量、高參數(shù)、超低排放的集聚特點(diǎn),而且投產(chǎn)后更展示出精品工程的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的跨越趕超之路。
防汛應(yīng)急演練總結(jié)會(huì)議
安全是發(fā)展之基
撫州發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,安全發(fā)展是一種意識(shí),更是一種工作態(tài)度,只有牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”的思想,狠抓安全生產(chǎn)工作,才能保障企業(yè)按照有序的方向、正常的軌跡發(fā)展。
投產(chǎn)后的2016年和2017年,該公司開展了長達(dá)兩年的抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的“三基”工作,并得到長期有效推進(jìn)。期間,該公司通過實(shí)施安全體制機(jī)制前置、安全監(jiān)督監(jiān)察前置、安全演習(xí)演練前置、安全培植培訓(xùn)前置,用機(jī)制倒逼管理,確保萬無一失,防患于未然;大力開展“三個(gè)整頓一個(gè)發(fā)動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng),即整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓隊(duì)伍,發(fā)動(dòng)全員排查隱患堵漏洞;開展“安全為了誰”大討論,讓全員參與講解身邊發(fā)生的安全小故事,用身邊事教育身邊人;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,將“三講一落實(shí)”等要求貫穿到班組管理和每一名員工身上,扎實(shí)有效推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2018年,該公司安全生產(chǎn)全面提質(zhì),通過認(rèn)真落實(shí)“7+1+1”工作要求,確保安全穩(wěn)定實(shí)施方案,組織全員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查規(guī)程》等安全文件,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí);通過抓責(zé)任制落實(shí)、抓隱患排查治理和問題整改、抓風(fēng)險(xiǎn)防控、抓重大危險(xiǎn)源和外包隊(duì)伍管理、抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和應(yīng)急處置能力提升,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì);通過大力開展設(shè)備缺陷治理,總點(diǎn)檢率和到位率達(dá)到99.4%,設(shè)備消缺率保持在96%以上, 檢修項(xiàng)目完成率、設(shè)備完好率均為100%,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司全年共排查事故隱患977項(xiàng),開展大規(guī)模警示教育281批次5718 人參加,開展安全教育和培訓(xùn)1979人次,開展各類應(yīng)急演練54次。
雙機(jī)投產(chǎn)以來,該公司保持穩(wěn)定運(yùn)行,投產(chǎn)首年未發(fā)生非停。在2017年、2018年迎峰度夏中,連續(xù)保持40和50天高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,日均負(fù)荷率高達(dá)80%以上,為省內(nèi)唯一零損失電量的火電企業(yè)。2018年5月,該公司1號(hào)機(jī)組獲得2017年度全國100萬千瓦機(jī)組可靠性優(yōu)勝機(jī)組和全國火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)“AAAA”級(jí)優(yōu)勝機(jī)組稱號(hào)。
運(yùn)行人員在精心監(jiān)盤
效益是發(fā)展之本
2016年至2018的3年間,該公司發(fā)電量累計(jì)完成超300億千瓦時(shí),供電煤耗累計(jì)降低每千瓦時(shí)10.37克,生產(chǎn)廠用電率累計(jì)降低0.43%,資產(chǎn)負(fù)債率累計(jì)下降3.11%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值116億元,累計(jì)盈利超10億元,發(fā)電能力、盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力一直位居區(qū)域前列,呈現(xiàn)出蓬勃向上、高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。
發(fā)展出題目,改革做文章。3年來,該公司面對(duì)嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,將對(duì)標(biāo)一流的管理理念根植于生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面。在電量對(duì)標(biāo)方面,該公司強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)和內(nèi)部對(duì)標(biāo),全力爭(zhēng)取電量計(jì)劃;推行“全員營銷”策略,通過建立精準(zhǔn)模型測(cè)算發(fā)電成本,編制電量最大化和效益最大化相對(duì)應(yīng)的兩種電量競(jìng)價(jià)方案等,調(diào)整和創(chuàng)新電量營銷策略;實(shí)施“倒逼電量法”,將電量任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每天、每個(gè)值和每臺(tái)機(jī)組,做好日電量和時(shí)段電量的完成情況分析,確保利用小時(shí)區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先;全面調(diào)動(dòng)發(fā)電熱情,以電量為核心優(yōu)化機(jī)組AGC運(yùn)行方式,推進(jìn)值際電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽等激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工增發(fā)電量積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
在燃料對(duì)標(biāo)方面,該公司建立入廠標(biāo)煤單價(jià)、熱值差、燃料庫存、運(yùn)價(jià)差異四個(gè)對(duì)標(biāo)體系,選取區(qū)域內(nèi)3個(gè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的電廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從采購策略、運(yùn)輸方式、庫存管控等各方面進(jìn)行深入對(duì)標(biāo);全力以赴謀劃開通電煤直達(dá)專列,經(jīng)過3年的不懈努力和大量的前期工作,目前已通過直達(dá)貨運(yùn)列車運(yùn)輸組織方案。
在財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)方面,該公司建立利潤總額、單位容量利潤、結(jié)算電價(jià)、單位容量可控費(fèi)用四個(gè)對(duì)標(biāo)體系。2018年,該公司利潤總額和單位容量利潤在區(qū)域13家火電廠中排名前列;單位容量可控費(fèi)用連續(xù)3年保持集團(tuán)公司60萬千瓦以上等級(jí)火電機(jī)組先進(jìn)水平;財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅節(jié)約。
黨員突擊隊(duì)參加輸煤電纜移位
和諧是發(fā)展之魂
撫州發(fā)電公司自開工建設(shè)以來,在環(huán)保方面做了大量扎實(shí)有效的工作,一直走在了地方和行業(yè)的前列,成為標(biāo)桿和典范。
該公司在項(xiàng)目建設(shè)之初就擲地有聲地提出,綠色財(cái)富是撫電最大資源、最大優(yōu)勢(shì)、最大品牌,建設(shè)百萬精品工程,必須用綠作為底色。項(xiàng)目建設(shè)中,該公司實(shí)施環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)建設(shè),環(huán)保設(shè)施投入占比11.3%。特別是2014年9月,該公司獲悉《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃》即將出臺(tái),在已完成設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨的情況下,主動(dòng)作為,超前調(diào)整方案,追加一個(gè)多億投資,按照超低排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。其自主研發(fā)出的“高效電除塵及脫硫一體化綜合除塵技術(shù)”,不僅保證了煙塵的穩(wěn)定超低排放,還實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備的低能耗運(yùn)行,這一新型超常規(guī)技術(shù)在生產(chǎn)中產(chǎn)生巨大效應(yīng),為節(jié)能減排,特別是在江西省率先實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即超低排放作出突出貢獻(xiàn)。
2018年,該公司環(huán)保監(jiān)督管理水平穩(wěn)步提升,全年大氣污染物小時(shí)均值100%達(dá)超低標(biāo)準(zhǔn);二氧化硫和氮氧化物平均排放濃度為每立方米24.99毫克和每立方米36.71毫克 ,分別為超低標(biāo)準(zhǔn)值的71.40%和73.42%,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司無條件達(dá)標(biāo)和環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相統(tǒng)一的目標(biāo)。
目前,該公司已舉辦兩屆企業(yè)開放日,廣大市民從疑惑到認(rèn)知再到贊譽(yù)的思想轉(zhuǎn)換,是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的真實(shí)寫照。撫州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校家長帶3歲的兒子和60多歲的父親參觀后發(fā)出感慨:“大唐發(fā)電公司和我們想象中燒火黑漆漆的場(chǎng)景截然不同。但凡有一點(diǎn)不放心,絕不敢?guī)е先撕托『⑦M(jìn)廠房參觀?!?/p>
作為中法合資企業(yè),今年11月,該公司迎來了一位尊貴的客人——法國駐武漢總領(lǐng)事貴永華先生。在參觀現(xiàn)場(chǎng)后,總領(lǐng)事由衷贊嘆:“比家里還要干凈!是生產(chǎn)白云的工廠?!?/p>
“這是一個(gè)讓我們看著巍然、說起釋然、感覺愜然、心里坦然的綠色電廠?!泵鎸?duì)已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行3年的電廠,周邊百姓發(fā)出由衷的感慨。
奮進(jìn)新時(shí)代,改革再出發(fā)。未來,撫州發(fā)電公司將以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力,堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,進(jìn)一步提升生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益和環(huán)保指標(biāo),奮力開拓提檔升級(jí)、跨越趕超、創(chuàng)新創(chuàng)效的高質(zhì)量發(fā)展新局面,為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作貢獻(xiàn)。