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國(guó)電泉州熱電有限公司三號(hào)機(jī)組獲國(guó)家能源局可靠性對(duì)標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組

近日獲悉,國(guó)家能源局發(fā)布了2017年度電力可靠性指標(biāo),泉州熱電公司3號(hào)機(jī)組被授予“2017年度全國(guó)600兆瓦等級(jí)可靠性對(duì)標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組”榮譽(yù)稱號(hào)。

多點(diǎn)發(fā)力促安全。泉州公司以檢修標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),狠抓檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,建立完善的設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬;在按照專業(yè)劃分進(jìn)行缺陷分析的基礎(chǔ)上,引入“缺陷性質(zhì)”統(tǒng)計(jì)分析,按缺陷產(chǎn)生原因?qū)⑵浞殖?4個(gè)類別,查找產(chǎn)生缺陷的深層次原因;加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢查治理,提升檢修質(zhì)量和維護(hù)水平;嚴(yán)抓“兩票三制”,定期開展反事故預(yù)想和演練,制定各類突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案,實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行的常態(tài)化管理。

開展對(duì)標(biāo)促提升。泉州公司深度推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,以對(duì)標(biāo)抓落實(shí),以對(duì)照抓改進(jìn)。從區(qū)域和行業(yè)先進(jìn)單位中,選取與自身機(jī)組型式類似、可比性強(qiáng)的機(jī)組進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作,認(rèn)真分析查找短板,明確目標(biāo),每月對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)如熱耗、煤耗、電耗等進(jìn)行詳細(xì)對(duì)標(biāo),并定期下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào),把存在的差距和不足及時(shí)進(jìn)行公布,針對(duì)每一個(gè)小指標(biāo),逐臺(tái)機(jī)組對(duì)標(biāo)對(duì)照,找準(zhǔn)主攻方向,切實(shí)找出問題根源,實(shí)行重點(diǎn)突破,在對(duì)標(biāo)過程中,有效降低機(jī)組能耗水平。

細(xì)化管理創(chuàng)效益。泉州公司充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行人員節(jié)能調(diào)整的積極性,提升節(jié)能降耗管理水平,對(duì)35個(gè)關(guān)鍵節(jié)能指標(biāo)、班組長(zhǎng)搶發(fā)超發(fā)電量、無差錯(cuò)千次操作統(tǒng)計(jì)、隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容進(jìn)行月度評(píng)比,評(píng)選出先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索供熱優(yōu)化方案,提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)型;合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,根據(jù)季節(jié)變化制定循環(huán)水泵運(yùn)行策略、開展機(jī)組啟停耗煤耗水耗電定額管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 泉州熱電

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國(guó)電泉州熱電有限公司三號(hào)機(jī)組獲國(guó)家能源局可靠性對(duì)標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組

作者:吳振華  發(fā)布時(shí)間:2018-08-03   來源:電力網(wǎng)

近日獲悉,國(guó)家能源局發(fā)布了2017年度電力可靠性指標(biāo),泉州熱電公司3號(hào)機(jī)組被授予“2017年度全國(guó)600兆瓦等級(jí)可靠性對(duì)標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組”榮譽(yù)稱號(hào)。

多點(diǎn)發(fā)力促安全。泉州公司以檢修標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),狠抓檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,建立完善的設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬;在按照專業(yè)劃分進(jìn)行缺陷分析的基礎(chǔ)上,引入“缺陷性質(zhì)”統(tǒng)計(jì)分析,按缺陷產(chǎn)生原因?qū)⑵浞殖?4個(gè)類別,查找產(chǎn)生缺陷的深層次原因;加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢查治理,提升檢修質(zhì)量和維護(hù)水平;嚴(yán)抓“兩票三制”,定期開展反事故預(yù)想和演練,制定各類突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案,實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行的常態(tài)化管理。

開展對(duì)標(biāo)促提升。泉州公司深度推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,以對(duì)標(biāo)抓落實(shí),以對(duì)照抓改進(jìn)。從區(qū)域和行業(yè)先進(jìn)單位中,選取與自身機(jī)組型式類似、可比性強(qiáng)的機(jī)組進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作,認(rèn)真分析查找短板,明確目標(biāo),每月對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)如熱耗、煤耗、電耗等進(jìn)行詳細(xì)對(duì)標(biāo),并定期下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào),把存在的差距和不足及時(shí)進(jìn)行公布,針對(duì)每一個(gè)小指標(biāo),逐臺(tái)機(jī)組對(duì)標(biāo)對(duì)照,找準(zhǔn)主攻方向,切實(shí)找出問題根源,實(shí)行重點(diǎn)突破,在對(duì)標(biāo)過程中,有效降低機(jī)組能耗水平。

細(xì)化管理創(chuàng)效益。泉州公司充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行人員節(jié)能調(diào)整的積極性,提升節(jié)能降耗管理水平,對(duì)35個(gè)關(guān)鍵節(jié)能指標(biāo)、班組長(zhǎng)搶發(fā)超發(fā)電量、無差錯(cuò)千次操作統(tǒng)計(jì)、隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容進(jìn)行月度評(píng)比,評(píng)選出先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索供熱優(yōu)化方案,提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)型;合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,根據(jù)季節(jié)變化制定循環(huán)水泵運(yùn)行策略、開展機(jī)組啟停耗煤耗水耗電定額管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 泉州熱電


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