胡敦浩同志現(xiàn)擔任九江電廠物業(yè)分公司環(huán)衛(wèi)班班長，同時兼任分公司安全員。他一直工作在環(huán)衛(wèi)一線，工作繁重,經(jīng)常起摸黑地工作。即便是在這樣的環(huán)境下，他始終堅持學習，以全心全意為人民服務為宗旨，以科學發(fā)展觀為指導，不斷改造自已的人生觀和價值觀，不斷的提高自己各方面的素質(zhì)。吃苦在前從不計較個人得失。他團結(jié)同志，樂于助人，無論在工作能力上和為人處世上都得到了領導的肯定和職工的好評。
刻苦鉆研 及時完成資料整理
2017年是該廠全面開展安全文明生產(chǎn)標準化建設沖刺的關鍵一年。各部門紛紛成立了標準化建設小組，劃分區(qū)域，落實責任人，深入推進標準化建設工作。胡敦浩同志是實業(yè)公司唯一一個班長頭銜的區(qū)域負責人，并負責各機組機側(cè)區(qū)域保潔標準化工作。
標準化建設的過程是一個不斷學習和提高改進的過程，因此如何做到符合標準是需要我們管理人員熟練掌握相關規(guī)范，并且需制定合理的作業(yè)方法及流程指導員工操作，才能最終達到我們要求的效果?！痘痣姀S現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》共有四部分126各核心要素，其中第一部分《組織管理與機制》我公司所轄涉及十幾個基礎臺賬需要整理更新，全部是文字任務。胡敦浩同志一邊學習、探索，一邊加班加點工作，不懂的虛心請教，查閱資料，在他的努力下按時完成資料整理補充和完善工作。
當好班長 身先士卒當表率
胡敦浩同志認真學習火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化及其它相關規(guī)范，并在現(xiàn)場作業(yè)中嚴格執(zhí)行。其中每天在現(xiàn)場組織員工開展班前班后會的做法得到廠部表揚并在全廠推廣。
區(qū)域高空管道保潔是我公司標準化建設工作的難點，如何清理高空管道污垢，胡敦浩同志費盡心思攻堅克難，先后試用多種清潔劑和作業(yè)方法，長期的勞碌使他感冒上火，噪子啞的說不出話來，他就用手比劃著跟環(huán)衛(wèi)工作們交待工作；他每天起早貪晚卻從沒退縮過，在沖洗磨煤機的艱作業(yè)中，他抱起水槍走在前面，從頭到腳都是濕乎乎的，一晚下來已累得筋疲力盡了。但看到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設備設施的環(huán)境因自已的努力而改變時，他的心里就充滿了自豪。
工作中，他把工作責任與崗位行為規(guī)范結(jié)合起來，建立了“班前十分鐘”記錄簿，不走形式不走過場，當日表現(xiàn)優(yōu)秀員工和末位員工一目了然，促進了工作的有效開展。同時，按照標準化要求嚴抓管理。尤其是對一些衛(wèi)生死角，更是一絲不茍。看到路面的一根草、一片樹葉、一個煙頭，總要彎腰撿起，他用自己言傳身教和模范行動影響、帶動著身邊的一群人。
強化培訓 確保現(xiàn)場作業(yè)安全
作為分公司代理安全員，胡敦浩同志深知肩上的責任與壓力，工作中不僅要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物業(yè)分公司標準化建設工作，還要與總公司標準化建設領導小組對接。每天文字匯報當日物業(yè)公司標準化建設工作進展情況及第二天工作計劃，并組織安排廠部及總公司下達的各項標準化整改任務，但他都能準時完成各項工作任務，得到了領導的好評。
胡敦浩嚴格對剛進廠委外員工都進行安全教育培訓，不合格人員嚴禁進入作業(yè)現(xiàn)場，為我公司圓滿完成工作任務而無一例安生事故打下了堅實的基礎。同時作為安全員，他還要做好分公司日常安全生產(chǎn)工作，組織分公司各班組人員及時學習廠部及總公司下發(fā)的相關文件，定期開展各項安全大檢查及主題活動，按時按要求完成總公司下達的各項安全生產(chǎn)任務。
經(jīng)過過去的幾百個日日夜夜，美麗的星級企業(yè)----九電，凝集了多少個像胡敦浩這樣九電人的辛勤汗水！有陽春三月咋暖還寒時夜晚對磨煤機的沖洗；有高溫酷暑時對機房高空管道的擦洗；也有秋去冬來時清晨站在爐頂冒著寒風進行除灰作業(yè).......一切仿佛就在昨天，歷歷在目。千言萬語，無數(shù)感慨匯成一句話：不忘初心，為美麗九電的持續(xù)改進繼續(xù)奮斗！
