張付磊，上海電建福建公司一名普通的海外員工，說起他的“一帶一路”故事，好似呼應(yīng)了名字一樣。在《說文-石部》里，“磊，眾石也”。而張付磊從跋涉八閩到南行赴菲，從勇闖巴西到立足智利，他總能在逐夢路上一次次勇敢地搬開攔路石，讓電建精神熠熠生輝。
一鑿頑石初露鋒芒
說起與海外結(jié)緣，那是2012年，福建公司菲律賓市場迎來爆發(fā)期，連續(xù)中標(biāo)多個優(yōu)質(zhì)電力工程，急需現(xiàn)場工程師，張付磊響應(yīng)號召義無反顧“走出去”。
對張付磊來說，這段海外之旅一開始并不順利。由他挑大梁負責(zé)的科隆-宿務(wù)138千伏線路工程位置“刁鉆”，橫亙菲律賓中部，交織復(fù)雜地形，又途徑宿務(wù)市中心，無論青賠還是施工難度都極大。再加上陌生的管理環(huán)境、差異化的施工標(biāo)準(zhǔn)、幾近空白的語言交流……前方未見坦途，攔路石已見形跡。
面對如此富有挑戰(zhàn)的施工環(huán)境，盡管心里發(fā)憷，張付磊卻沒有“撒丫子就跑了”，而是毅然擼起袖子加油干。那段日子里，他把自己當(dāng)成一張“兩面烙”的大餅，白天烙現(xiàn)場，研究圖紙學(xué)規(guī)范，夜晚烙宿舍，挑燈夜戰(zhàn)學(xué)語言。這份“明里暗里”的辛勤讓他很快摸到了現(xiàn)場管理的竅門，也能將施工內(nèi)容和自己的想法表達給當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員。
可是僅能交流是不夠的。全然迥異的文化環(huán)境讓原有的施工習(xí)慣不再受用，也讓青賠工作變得異常艱難。本期建設(shè)的33號鐵塔位于深山中的一個村子旁，項目人員想要進村施工卻遭到村民的集體阻攔，張付磊與當(dāng)?shù)胤职虜?shù)次進村溝通也不見成效。雖感到無奈，張付磊卻只能硬著頭皮干下去，挨家挨戶上門解釋做工作。一次進村談判路上，張付磊偶然發(fā)現(xiàn)路邊的小孩都沒穿鞋，衣服也是破破爛爛，他不忍心生惻隱，便主動買來新衣新鞋送給這些孩子。沒想到，這份意外的“愛心之舉”竟打動了久久不肯松口的村民，他們選擇相信這個中方年輕人的好心與誠意，經(jīng)過幾次談判后問題終于得到順利解決。
雖是首次在菲建設(shè)工程，張付磊對復(fù)雜地形施工卻并不陌生，曾經(jīng)的福建山地建設(shè)經(jīng)驗為他提供了優(yōu)勢。他一面與設(shè)計單位溝通高低腿的現(xiàn)場勘測設(shè)計工作，一面指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝瞬捎抿咇R運輸砂石料，通過地面分片組裝機動絞磨吊裝的組塔方式，極大提升現(xiàn)場效率。在工作之余，張付磊還探索出了一套適合當(dāng)?shù)氐氖┕す芾矸椒?，通過分基分包、定時定量、適當(dāng)獎勵的方式不斷激勵現(xiàn)場施工，終于讓工程慢慢走上了正軌。
這樣在菲錘煉三年后，科隆-宿務(wù)138千伏線路工程終于迎來了送電交付，張付磊也成長為了一名合格的“海外工程師”。
二鑿頑石獨當(dāng)一面
2016年，福建公司出征南美一炮打響，成功中標(biāo)巴西美麗山± 800千伏特高壓直流輸電線路二期工程。擁有豐富海外項目管理經(jīng)驗的張付磊被選中成為第二批赴巴人員。然而，在這個熱情的國度，迎接他的并非桑巴與足球，而是從未涉足過的特高壓直流輸電項目設(shè)計管理工作。
新的國別、新的領(lǐng)域，一切都要摸著石頭過河，作為項目設(shè)計主管的張付磊感受到了前所未有的壓力，為此他只能傾注全部精力。第一次去項目現(xiàn)場勘探，就遭遇近40度的高溫考驗，還有各種稀奇古怪蚊蟲，但張付磊毫無畏懼，帶領(lǐng)設(shè)計團隊一步一個腳印勘測廣袤無垠的原始森林，尋找適合的線路軌道。面對巴西“多如牛毛”的環(huán)保法規(guī)，為了提交盡可能完美又符合當(dāng)?shù)卣咭蟮木€路設(shè)計方案，每一份圖紙、計算書，張付磊總要研究數(shù)次，一遍遍與國內(nèi)外專家及聯(lián)營體同事論證，反復(fù)把關(guān)細節(jié)，探尋最優(yōu)解。因長期勘察現(xiàn)場，直面烈日照射，張付磊的膚色也在短時間內(nèi)由黃轉(zhuǎn)黑再變黝黑，與初來之時判若兩人，但他從未抱怨一句，反而笑嘻嘻和周圍人打趣：“這是我工作的見證！”
這樣的高壓態(tài)勢持續(xù)了數(shù)月，張付磊團隊終于提交了一份滿足各方需求的線路路徑走廊規(guī)劃設(shè)計方案：在兼具經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，不僅合理避開了原始森林、保護樹種及高價值跨越物，還有效降低了項目施工難度、減少了青賠，連業(yè)主也忍不住為他大大點贊。
項目執(zhí)行期間，“語言難題”這個老朋友再次找上了張付磊。當(dāng)?shù)赝ㄓ玫钠险Z體系復(fù)雜，零基礎(chǔ)短時間內(nèi)很難上手，張付磊便另辟蹊徑重點攻克專業(yè)術(shù)語。他匯總常用詞匯，形成自己的專屬詞庫，這樣，雖然生活交流會出現(xiàn)“磕絆”，但在現(xiàn)場工作中他已能做到“侃侃而談”。
2019年，這條由張付磊及眾多電建人參與建設(shè)的巴西“電力高速路”順利投產(chǎn)送電，創(chuàng)下了多項世界記錄，并成為巴西近年來第一個零環(huán)保處罰的大型工程，成為中國在巴西乃至拉美地區(qū)推進“一帶一路”建設(shè)的重要實踐。
三鑿頑石披荊斬棘
巴西之后，張付磊再次作為先遣小隊成員來到天涯之國智利，配合國家電網(wǎng)國際公司投標(biāo)智利422綠地項目。
這又是一塊難啃的“硬骨頭”。智利雖然與巴西同屬南美，但官方語言、項目管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同，即使在巴積累了一定的管理經(jīng)驗，面對全新的國別市場，張付磊一行3人仍是一片空白。面對前所未有的巨大挑戰(zhàn)，他們沒有退縮，而是咬牙堅持下來了。
“綠地項目要求嚴(yán)苛，任何一項環(huán)境減緩措施不能符合要求，都可能導(dǎo)致項目投標(biāo)失利，這在國內(nèi)外都是非常罕見?！睆埜独谡f到。所以如何設(shè)計出一個安全環(huán)保且造價成本具有優(yōu)勢的方案，成為影響投標(biāo)的關(guān)鍵難題。每當(dāng)設(shè)計方案遇到難點、痛點、堵點，張付磊總是馬不停蹄趕往現(xiàn)場，與同事長時間調(diào)研在一線，不斷優(yōu)化最佳的設(shè)計方案。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次投標(biāo)工作中，張付磊提出了十多項方案及技術(shù)革新。
投標(biāo)過程中，由于人員力量有限，加上時差原因，張付磊與同事每天都要加班到凌晨才能上床休息，第二天一早又被手機鈴聲吵醒再投入戰(zhàn)斗。由于沒時間煮飯，他們只能餐餐叫外賣，以至于現(xiàn)在談起那段時期他們都笑著說那是一個“炒面時代”?！俺疵鏁r代”雖辛苦，但他們的付出獲得了豐碩成果，得到了國網(wǎng)國際公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，完美完成了公司交予的工作任務(wù)。
2020年，新冠病毒肆虐全球，智利疫情也嚴(yán)峻異常，由于公司在智利市場剛站穩(wěn)腳跟，工程項目接踵而至，事務(wù)紛雜繁多。在此局面下，張付磊仍然駐扎項目長達一年半之久，毫無怨言和牢騷?！坝龅竭@種情況說不怕那是假的，但作為一名電建人，尤其是一名海外電建人，我們代表的不僅是自己。要擔(dān)起身上的職責(zé)，不能辜負公司交付的使命任務(wù)?！睆埜独谡f道。也正是這股敢于擔(dān)當(dāng)、頑強拼搏的鐵軍精神一直支撐著他逆境攻堅、破解難題，不斷向目標(biāo)前進。
十年征途，連拓三國，電建人張付磊始終堅守施工一線，用信念凝聚力量，用奮斗詮釋夢想，在“一帶一路”上勇敢沖鋒，爭當(dāng)建設(shè)排頭兵。他的故事和大多數(shù)工程男兒一樣，沒有太多新奇，但是電建鐵軍的精神將會繼續(xù)發(fā)揚和傳承下去，閃閃發(fā)光。
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