近日，按照公司黨委統(tǒng)一安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴基層開展重點(diǎn)工作落實(shí)情況督導(dǎo)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，動(dòng)員廣大干部職工再鼓干勁，凝聚合力，以“開局即決戰(zhàn)、穩(wěn)增長(zhǎng)多貢獻(xiàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等各項(xiàng)工作，為公司深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢發(fā)展根基、營(yíng)造良好外部環(huán)境。
2月23日至24日，公司黨委副書記、董事李燕明先后到電建生態(tài)公司、電建鐵路南方公司調(diào)研指導(dǎo)工作。李燕明強(qiáng)調(diào)，一是勇于開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)力管理模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展“護(hù)城河”。二是促進(jìn)管理提升，努力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新高地;牢牢守住安全生產(chǎn)紅線，全力穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以“雙引雙建”為抓手，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。四是加強(qiáng)文化融合，傳承和弘揚(yáng)“敢打硬仗、能打勝仗”和“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)秀品質(zhì)。五是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，維護(hù)好風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。調(diào)研期間，李燕明來到順德治水項(xiàng)目一線，深入了解項(xiàng)目履約進(jìn)展、安全質(zhì)量管理等情況，要求充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，打造精品工程，以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行初心使命，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2月21日至23日，公司黨委常委、副總經(jīng)理劉源到水電五局、水電七局就職業(yè)教育工作開展調(diào)研。劉源要求，要認(rèn)真貫徹公司人才工作會(huì)議精神，為公司“水、能、砂、城、數(shù)”業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供人才保證。一要做實(shí)電建職教集團(tuán)，加強(qiáng)培訓(xùn)分支機(jī)構(gòu)管理，加大對(duì)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)的資源供給能力，提升培訓(xùn)實(shí)效，高質(zhì)量完成全年培訓(xùn)工作計(jì)劃;二要做實(shí)教育培訓(xùn)體系，統(tǒng)籌集團(tuán)培訓(xùn)課程管理，建立課程體系標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣“電建e學(xué)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);三要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、技術(shù)精湛、執(zhí)行力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍;四是開展訂單式、校企銜接培養(yǎng)，探索“入學(xué)即入崗”“畢業(yè)即就業(yè)”訂單培養(yǎng)模式，提升各分支機(jī)構(gòu)對(duì)子企業(yè)技能人才供給度;五要做好對(duì)口幫扶西藏芒康縣鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力助力芒康縣鄉(xiāng)村振興。
2月20日至23日，公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師楊良分別到河北工程公司、湖北工程公司、水電十一局調(diào)研指導(dǎo)工作。楊良要求，要堅(jiān)持發(fā)展講戰(zhàn)略，結(jié)合公司戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略體系，做實(shí)業(yè)務(wù)預(yù)算和工作計(jì)劃。要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)講價(jià)值，堅(jiān)持“三個(gè)不要”原則，圍繞價(jià)值創(chuàng)造開展業(yè)務(wù)，多拿高質(zhì)量訂單。要堅(jiān)持投入講產(chǎn)出，科學(xué)分配資源，將有限的精力投入至重點(diǎn)關(guān)鍵工作中。要堅(jiān)持資源講循環(huán)，加強(qiáng)資源內(nèi)部周轉(zhuǎn)和滾動(dòng)利用，加大“兩金”壓降力度。要堅(jiān)持資產(chǎn)講結(jié)構(gòu)，加快存量盤活，提高貨幣資金占比，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)講效率，著力提升專業(yè)人員素養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要堅(jiān)持管理講精細(xì)，強(qiáng)化成本管控，不斷提升項(xiàng)目盈利空間。要堅(jiān)持問題講根源，從根本上采取措施加以解決，做到正本清源、標(biāo)本兼治。要堅(jiān)持行為講規(guī)范，堅(jiān)持底線思維，從嚴(yán)抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持工作講落實(shí)，圍繞年初既定目標(biāo)，抓好貫徹執(zhí)行。
2月19日至22日，公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程對(duì)駐黔子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，要求各單位要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)好公司2023年工作會(huì)議精神，找準(zhǔn)差距、正視問題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。調(diào)研期間，徐鵬程分別拜會(huì)了貴州省六盤水市委書記張定超，市委副書記、代市長(zhǎng)李巍;貴州烏江能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡永忠，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王焱。在與六盤水市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，徐鵬程表示，雙方合作基礎(chǔ)扎實(shí)、未來可期。愿充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷深化與六盤水的交流合作，更好助力六盤水高質(zhì)量發(fā)展。張定超表示，希望雙方圍繞共擔(dān)能源保供政治責(zé)任、共同加快進(jìn)度、共抓領(lǐng)域拓展等深化溝通交流，深層次、廣層面、多形式開展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。2月16日至17日，徐鵬程赴湖北武漢分別與長(zhǎng)江設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊啟貴，湖北省水利廳黨組書記、廳長(zhǎng)廖志偉舉行會(huì)談。
2月17日至21日，公司黨委常委、副總經(jīng)理王小軍分別赴老撾、越南調(diào)研指導(dǎo)國別市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目履約工作，組織在老撾、越南成員企業(yè)座談會(huì)，并深入公司投建的南歐江梯級(jí)水電站項(xiàng)目詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。王小軍要求，要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，切實(shí)做好規(guī)劃先行、投資驅(qū)動(dòng)，全面深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求;要強(qiáng)化履約管理力度，提高履約能力，降本增效，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在老撾期間，王小軍在萬象拜會(huì)了老撾能源與礦產(chǎn)部部長(zhǎng)坡賽·賽雅宋博士。在越南期間，王小軍分別拜會(huì)了越南政府副總理陳鴻河和中國駐越南大使熊波，就鞏固深化電力和基礎(chǔ)設(shè)施合作進(jìn)行座談交流;會(huì)見了越南電力集團(tuán)副總經(jīng)理范鴻方，共同見證電建國際公司與越南電力集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
公司有關(guān)副總師、部門負(fù)責(zé)人，子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加上述活動(dòng)。（鐘洪明）
評(píng)論