7月7日，南瑞集團黨委召開大會，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話，表彰該集團“兩優(yōu)一先”，激勵引導該公司各級黨組織和黨員干部弘揚偉大建黨精神，在新的征程上再接再厲，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
南瑞集團現(xiàn)有員工1.7萬余人，共有黨員7091名、黨組織358個。南瑞集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實管黨治黨責任，堅持強根鑄魂，著力打造技術、產(chǎn)業(yè)、人才、改革、安全、思想“六個高地”，在黨的建設、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改革攻堅、企業(yè)經(jīng)營等方面奮力攻堅，為電網(wǎng)建設和經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。今年，南瑞集團黨委獲得“全國先進基層黨組織”稱號。
旗幟鮮明講政治
上半年，南瑞集團開設了6期領導人員輪訓班。在干部培訓中落實講政治要求，是南瑞集團黨委旗幟鮮明講政治的具體工作舉措之一。南瑞集團黨委始終把政治建設擺在首位，堅決服從服務中央重大決策部署，全面履行國有企業(yè)政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。
“股權激勵、創(chuàng)新跟投”“企業(yè)出榜、全球揭榜”“頂層設計、前瞻布局”……為推進科技自立自強，南瑞集團面向企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展需要，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，加強基礎前瞻部署，開展自主核心技術攻關。
作為首批入選“科改示范行動”的企業(yè)，南瑞聯(lián)研在南瑞集團黨委的領導下推進改革試點工作，探索實施員工持股激勵，進一步激發(fā)科研人員積極性。面對高新能源接入占比和高電力電子裝備占比對電網(wǎng)提出的挑戰(zhàn)，以黨員為主體的科研團隊歷經(jīng)一年多的技術攻關，實現(xiàn)從器件級別國產(chǎn)化自主可控，保障了風電可靠接入和電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
5月27日，采用南瑞聯(lián)研半導體有限責任公司自主研發(fā)絕緣柵雙極型晶體管（IGBT）的風電變流器在湖南梅崗2.5兆瓦直驅(qū)機組上一次性投運成功，并實現(xiàn)滿載運行。這標志著南瑞集團成為全球極少數(shù)能從器件級別掌握風電變流器核心技術的企業(yè)之一。
南瑞集團黨委在思想上政治上行動上始終同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的意志和主張，高標準履行“三大責任”：組織院士專家團隊，為能源電力主動支撐碳達峰、碳中和目標實現(xiàn)的最優(yōu)路徑提供分析框架、優(yōu)化技術與決策支撐；統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)，帶動上下游7000余家供應商；發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，承擔長江流域港口岸電等項目建設……
夯基固本強組織
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程……”6月28日，南瑞研究院電力電子研發(fā)中心黨支部黨員活動室內(nèi)舉行了一場入黨宣誓儀式。由于政治堅定、業(yè)績突出，張華潤等3名研發(fā)工程師經(jīng)上級黨組織批準，被電力電子研發(fā)中心黨支部接收為預備黨員。
南瑞集團黨委堅持把骨干培養(yǎng)成黨員。5年來，該公司黨委聚焦高知群體等重點對象發(fā)展黨員692名。以2018年成立的南瑞研究院為例，3年來該院各黨支部共發(fā)展黨員15人，其中研究生及以上學歷占87%。
南瑞集團所屬的產(chǎn)業(yè)單位分布在20多個城市，工程項目遍布全國。針對工程項目分散、工程建設工期不同，黨員分布分散、流動性大、距離遠，集中開展組織生活難度大等問題，南瑞集團黨委結合項目所在地的紅色資源打造“沉浸式課堂”，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段開展分眾化培訓，不斷提高黨員黨性修養(yǎng)。
南瑞集團黨委在落實“四同步、四對接”要求，及時優(yōu)化基層組織，穩(wěn)步推動參股混合所有制企業(yè)設立黨組織的同時，結合長期出差黨員多的現(xiàn)狀，在北京、浙江、江西等地建立多個臨時黨支部。
4月26日，雅中—江西±800千伏特高壓直流輸電工程現(xiàn)場，南瑞集團普瑞工程/普瑞科技南昌換流站臨時黨支部正式成立。由于重點工程建設周期長、流動黨員數(shù)量多，在工程現(xiàn)場成立臨時黨支部成為南瑞集團黨委強化基層組織建設的必然選擇。自成立以來，南瑞集團普瑞工程/普瑞科技南昌換流站臨時黨支部先后開展了“讓井岡山精神、蘇區(qū)精神放射新時代光芒”系列主題黨日活動，以及“黨建+安全”“黨建+工程”等主題實踐活動。
南瑞集團黨建綜合計劃管理已連續(xù)實施9年。黨建綜合計劃將黨建、宣傳等各項工作加以量化，還結合市場化單位黨組織特點，差異化制訂工作目標。
南瑞集團黨委以黨建綜合計劃管理、黨建系統(tǒng)等為抓手，著力落實基本制度，加強制度宣貫，推動黨支部“三會一課”等基本制度落實。在日常抽查、月度檢查的基礎上，南瑞集團黨委全面實施黨建考核和書記述職評議，同時將考核結果作為干部評價、評先評優(yōu)的重要參考。
融入中心抓黨建
“七一”前夕，天津津門湖綜合充電服務中心項目高質(zhì)量完成主體工程建設任務。南瑞集團承擔了項目的設計、供貨、現(xiàn)場實施等工作。
該工程工期緊、任務重、難度大。南瑞集團設計公司與天津城南供電公司、國網(wǎng)電動汽車天津分公司等單位的基層黨組織依托項目開展黨建共建，成立了津門湖綜合充電服務中心建設項目攻堅黨支部聯(lián)盟，以黨組織為紐帶，梳理任務，倒排計劃，明確節(jié)點，責任到人，強化執(zhí)行，實現(xiàn)黨建和中心工作深度融合。
在設備生產(chǎn)廠家，南瑞集團普瑞工程/普瑞科技研發(fā)第二黨支部以黨員為主組建突擊隊，開展白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流輸電工程虞城換流站柔性直流換流閥廠內(nèi)試驗，負責測試方案制訂，測試平臺搭建、技術難點攻關等工作。突擊隊隊員帶領大家提前完成調(diào)試任務，為后續(xù)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)奠定基礎。
融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。南瑞集團黨委組織44個直屬黨組織圍繞本單位黨建融入的切入點、著力點、提升點，圍繞科技創(chuàng)新、工程服務、安全生產(chǎn)等6個方面制訂實施“黨建+”工作舉措，依托黨員服務隊、黨員突擊隊、黨員創(chuàng)新團隊等載體，將“黨建+”工程效能轉化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動能。
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