錫林郭勒超高壓修試管理處推行“四步法”聚力青年文明號行動

　　中國電力網(wǎng)訊  （通訊員陳宇馨、白旭）為切實推動青年崗位建功，凝聚青年力量，展現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng)作為，錫林郭勒超高壓修試管理處以弘揚青年文明為有效載體，以創(chuàng)新模式為導(dǎo)向，立足于“四步法”深化“青年文明號”創(chuàng)建活動。

　　亮身份 守職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)

　　修試管理處黨團(tuán)聯(lián)手將“三亮”活動實實在在納入常規(guī)工作，黨員團(tuán)員通過佩戴黨徽和團(tuán)徽，擺放工作牌、黨員先鋒崗、團(tuán)員示范崗、青年文明號示范崗等方式，主動亮出身份，警示自身不忘初心，牢記使命。團(tuán)支部通過電子屏、展板、公告欄等多種平臺宣傳、展示青年文明號標(biāo)識和活動主題等內(nèi)容，主動服務(wù)于每一位青年員工，自覺接受監(jiān)督，增強青年員工對青年文明號創(chuàng)建活動的感知度和認(rèn)可度，同時激發(fā)青年責(zé)任感。

　　強步伐 黨建引領(lǐng)促建設(shè)

　　修試管理處堅持黨建帶團(tuán)建，突出黨建引領(lǐng)，帶動思想建設(shè)，使黨團(tuán)教育同步進(jìn)行。通過集中學(xué)習(xí)、青工三對話等形式與團(tuán)員青年進(jìn)行研討交流，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的要求，使大家思想上有觸動，認(rèn)識上有提高。支部結(jié)合實際工作條件，黨團(tuán)資源同步建設(shè)，人才同步共享，活動場所同步共享，資源同步共享，工作制度同步完善。讓青年文明號與青年成長成才緊密結(jié)合起來。

　　重管理 培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

　　修試管理處團(tuán)支部不斷強化管理，提高創(chuàng)建意識，帶領(lǐng)團(tuán)員回顧創(chuàng)建青年文明號的初心，讓全體青年員工進(jìn)一步理解創(chuàng)建文明號的初衷，營造良好的創(chuàng)建氛圍。各青年班組定時定期開展“師帶徒”、“青工講堂”等“團(tuán)建+安全生產(chǎn)”模式的團(tuán)日活動，同時要求在崗人員須100%參加“班組安全培訓(xùn)”、“應(yīng)急事故演練”等技術(shù)培訓(xùn)活動，提升人員業(yè)務(wù)技能水平、安全意識水平。支委會定期做好評價與總結(jié)，保證創(chuàng)建活動有序開展，旨在建立一支思想好、道德好、業(yè)務(wù)強的高素質(zhì)隊伍，促進(jìn)青年文明號蓬勃發(fā)展。

　　明職責(zé) 奏響青春主旋律

　　修試管理處團(tuán)支部根據(jù)工作實際，制定了具有特色、便于操作、切實可行的工作機(jī)制。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，下發(fā)《青年文明號管理辦法》《青年文明號崗位職責(zé)》《青年文明號口袋書》等，同時注重青年文明號質(zhì)量管理，找準(zhǔn)工作定位并做到精細(xì)化管理，將現(xiàn)場檢修融入創(chuàng)號工作，夯實青年文明號工作內(nèi)核，提煉青年文明號亮點，使各項創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有記錄、有落實、有考核，使創(chuàng)建活動更加規(guī)范。

　　奮進(jìn)新時代，煥發(fā)新活力，修試管理處團(tuán)支部將進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，明確創(chuàng)建目標(biāo)，在創(chuàng)造性的崗位實踐中促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和青年發(fā)展。不斷優(yōu)化報備、創(chuàng)建、申報、監(jiān)督全周期管理模式，進(jìn)一步提升青年文明號創(chuàng)建規(guī)范化水平。