中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院(簡稱“總院”)是中核集團的智庫，也是服務于整個核行業(yè)的專業(yè)智庫;是一家歷史可以追溯到60多年前為“兩彈一艇”事業(yè)提供科技情報支撐的“老單位”，也是一家經(jīng)過改革重組、為新時代核工業(yè)謀劃改革發(fā)展、支撐科技創(chuàng)新的“新企業(yè)”?？傇簣詻Q貫徹落實國資委和中核集團黨組的部署和要求，以國企改革三年行動為抓手，在國家核行業(yè)大局下謀劃改革和發(fā)展，整合集團內(nèi)戰(zhàn)略研究優(yōu)勢力量，實施推動核信息院、標準化所、計算機所等5家事業(yè)單位的一體化重組和企業(yè)化改革，全力打造中核集團戰(zhàn)略規(guī)劃研究總體院、核行業(yè)一流智庫。
中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院掛牌成立
總院始終堅持想集團黨組之所想、急黨組之所急，全面落實黨組要求，努力做“離黨組最近的成員單位”。改革重組近3年來，聚焦行業(yè)重點、集團黨組關(guān)切，形成一批有影響力的智庫成果：多項成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)劃、政策文件和集團公司的行動方案;組織編寫的8項國際標準成功發(fā)布，支撐集團獲得中國專利金獎。
重組整合戰(zhàn)略研究力量 一體構(gòu)建中核集團與核行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究總體院
全面完成總院組建，支撐中核集團與核工業(yè)國家戰(zhàn)略需求。兩核重組以來，中核集團黨組強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“三高三強”總體設(shè)計推進新時代戰(zhàn)略規(guī)劃體系建設(shè)。集團公司黨組書記、董事長余劍鋒親自謀劃、親自部署、指導督促總院的組建和改革發(fā)展，提出了“建設(shè)具有全球影響力的核領(lǐng)域高端智庫”的要求?？傇荷羁填I(lǐng)會、準確把握集團黨組戰(zhàn)略意圖，站在國家核行業(yè)發(fā)展全局，謀劃一體建設(shè)核行業(yè)與集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究體系的思路和改革方案。2019年10月21日，集團公司正式批復設(shè)立總院，由核信息院、標準化所、計算機所等5家單位整合組建而成，以支撐中核集團戰(zhàn)略、支撐核工業(yè)國家戰(zhàn)略、助推核強國建設(shè)為使命，成為集團“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系的重要組成部分。
勇做院所改革排頭兵，一體化推動五家事業(yè)單位改革調(diào)整。依托新總院公司，一體推進五家事業(yè)單位改革重組，一套領(lǐng)導班子，領(lǐng)導五家單位;一套職能部門，管理五家單位;一套管理制度，運行五家單位。重新調(diào)配原有業(yè)務力量，一體布局和發(fā)展各項業(yè)務，一體化推進五家事業(yè)單位的企業(yè)化改革。隨著一體化發(fā)展的持續(xù)加強，總院整體運營、體系推動、規(guī)模發(fā)展的能力大幅提升，已經(jīng)由原來的幾個小院小所，整合成長為智庫行業(yè)中體量較大、能力較強、有一定知名度和影響力的智庫機構(gòu)，走在了央企智庫的前列。
總院60周年院慶
堅定企業(yè)化的改革方向，以企業(yè)機制激活原事業(yè)單位發(fā)展動能。構(gòu)建企業(yè)治理體系，明確權(quán)責界面和授權(quán)接口，董事會建設(shè)在國資委抽查中取得優(yōu)異成績;構(gòu)建“科學規(guī)范簡約高效”的三級制度體系，已發(fā)布343項制度，實現(xiàn)改革成果的制度化、長效化。凍結(jié)事業(yè)編，形成企業(yè)用人機制、企業(yè)化崗級薪酬體系，完成全員套崗，實現(xiàn)全員企業(yè)化管理，實現(xiàn)收入能多能少;總院本部及成員企業(yè)經(jīng)營班子全部實行任期制和契約化管理，新選拔干部以公開競聘為主，2021年以來近30個干部崗位公開競聘上崗，實現(xiàn)干部能上能下;100%市場化用工，通用崗位勞務派遣，不勝任員工市場化退出，實現(xiàn)員工能進能出。加大授權(quán)放權(quán)力度，整體規(guī)范推進子公司市場化改革，經(jīng)濟效益和核心能力大幅提升。
十大戰(zhàn)略性課題成果發(fā)布會
不斷完善戰(zhàn)略研究體系 助力集團“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系做強做優(yōu)
有效發(fā)揮總支撐、咨詢部、總體院作用，助力“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系建設(shè)。集團公司黨組高度重視戰(zhàn)略研究工作，從體系建設(shè)方面，重組戰(zhàn)略規(guī)劃部，成立戰(zhàn)略與管理咨詢委員會，充分發(fā)揮科學技術(shù)委員會決策咨詢作用，整合組建戰(zhàn)略規(guī)劃總院，推動形成“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，成功入選國資委管理標桿項目。在工作機制上，設(shè)立專項研究渠道、充分保障，2021年首次聚焦十大戰(zhàn)略研究方向，采用總院“總承包”、集團戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門協(xié)調(diào)指導的工作模式，以十大課題為牽引開展行業(yè)關(guān)注、集團關(guān)切的戰(zhàn)略性重大問題研究。通過課題研究支撐重要行業(yè)性政策出臺、支撐集團公司重要決策部署，起到了影響集團公司及核行業(yè)思想的作用效果。瞄準一流智庫的決策影響力初步顯現(xiàn)。
快速做大核工業(yè)戰(zhàn)略研究隊伍，構(gòu)建全新“智庫化”組織架構(gòu)。重組研究力量、快速壯大戰(zhàn)略規(guī)劃研究隊伍，從1個研究所(5個研究室)調(diào)整為4個研究所(14個研究室)，從30多人快速擴充至近百人，博士或高級職稱占比70%，新增人員多為國外名校、清北博士畢業(yè)或有關(guān)央企、政府事業(yè)單位流入的優(yōu)秀人才。推動情報所按七個專業(yè)領(lǐng)域調(diào)整研究隊伍，譜系化跟蹤國際核態(tài)勢發(fā)展，保持40余人的跟蹤研究團隊。瞄準一流智庫的功能型組織架構(gòu)初具雛形。
召開干部大會表彰先進
多措并舉打造戰(zhàn)略研究專家人才體系。內(nèi)部選聘總院首席專家4人、科技帶頭人10人，配套自主研究經(jīng)費;聘任不與行政級別掛鉤的所級副總師10人;知名院校畢業(yè)生給予特殊薪酬，戰(zhàn)略規(guī)劃研究原則上只招博士，其他研究所招人不低于30%博士。創(chuàng)新人才引用模式，柔性引進國內(nèi)知名專家作為中核智庫特聘研究員10人、客座研究員7人;集團戰(zhàn)略咨詢委、科技委專家深度參與、領(lǐng)銜開展課題研究。瞄準一流智庫的行業(yè)思想交匯平臺已經(jīng)搭建。
北山黨性教育培訓
黨建與業(yè)務深度融合互相促進 凝聚力、自豪感、精氣神大幅提高
加強黨的領(lǐng)導，把方向管大局促落實。黨委會重點研究審議把關(guān)總院規(guī)劃、改革、干部人才、戰(zhàn)略研究等重大問題，管少管好。2020年以來黨委會研究涉及改革議題100余項。完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導機制，調(diào)整優(yōu)化“三重一大”、黨委決策和前置研究三類事項清單，各決策主體權(quán)責界面更加清晰，在實踐中探索解決了“黨委會很豐滿、總辦會很骨感”問題。
黨建強基賦能，提升組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅持業(yè)務工作與黨建工作同部署、同督辦、同考核，黨建考核強占比30%，以黨建聯(lián)建、崗區(qū)隊建設(shè)、支部品牌建設(shè)“三大抓手”促進黨建與業(yè)務深度融合。連續(xù)8年堅持每月一次“院長接待日”，堅持每年召開10個座談會，用心傾聽落實干部職工意見?？傇焊刹柯毠ふJ同總院品牌、認同改革措施、認同發(fā)展方向，上下同欲、比學趕超、精氣神十足。黨建已經(jīng)成為智庫發(fā)展的強勁引擎，引領(lǐng)推動總院向一流智庫全速邁進。
與原子能院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
三年來，行業(yè)主管部門高度信任、充分依靠，集團公司黨組高度重視、充分保障，集團總部部門大力支持、指導幫助，兄弟單位紛紛到訪、合作交流，總院正逐步成長為中核集團與上級部委信得過、靠得住、離不開的智庫支撐力量。隨著“一體化、企業(yè)化、智庫化”目標的全面實現(xiàn)，戰(zhàn)略規(guī)劃總院已圓滿完成“總院組建”階段任務，全面進入“總院抓總”階段。
站在新的起點、邁向新的征程，總院將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，堅持在集團大局中找準定位、謀劃工作、體現(xiàn)價值，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，牢牢把握總院歷史上最好的戰(zhàn)略機遇期，乘勢而上，不斷深化改革創(chuàng)新，系統(tǒng)性推進智庫建設(shè)的各項工作，持續(xù)提升抓總能力和系統(tǒng)集成能力，努力打造集團公司與核行業(yè)的思想高地、人才高地、創(chuàng)新高地，為核行業(yè)與集團公司的改革發(fā)展貢獻充分、有力的智庫力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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