中糧集團：“四下基層”踐初心 群眾路線解難題

　　第二批主題教育開展以來，中糧集團(以下簡稱集團)黨組總結(jié)完善第一批主題教育實踐經(jīng)驗，團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織把“四下基層”要求貫徹到工作全過程、全環(huán)節(jié)，示范學、實地訪、現(xiàn)場答、用心辦，走好新時代黨的群眾路線，把問題解決在基層、矛盾化解在一線，有力推動第二批主題教育走深走實。

　　堅持送“學”進基層，以創(chuàng)新理論凝心鑄魂

　　集團黨組在理論學習中心組學習、集中研討交流中，深入學習領(lǐng)悟“四下基層”精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，將“四下基層”工作方法納入第二批主題教育必學內(nèi)容，印發(fā)工作指引，有力指導各級黨組織認真學習、靈活運用工作方法。黨組成員率先垂范，赴中糧貿(mào)易港口平臺，中國小麥業(yè)務黨支部，各基層單位，通過座談會、交流會等形式，與基層干部員工深入互動交流，宣講黨的創(chuàng)新理論。

　　集團在第二批主題教育中，著重加強對基層青年員工的思想引領(lǐng)，充分運用“福臨門大講堂——青年大學習”“青春悅讀會”等載體，廣泛組織團員青年參與學習，實現(xiàn)學習全覆蓋。組織團十九大代表、優(yōu)秀團干部、“青馬工程”優(yōu)秀學員等，進車間、下廠庫，開展靈活式、互動式宣講，將重要講話精神全面、準確、鮮活地帶到廣大團員青年中間。各基層黨組織用好“三會一課”、班前會、微黨課等，不斷加強理論學習覆蓋面、影響力，中糧可口可樂山西廠開展“100節(jié)黨課進基層”活動，由黨員自行選題、制作課件，讓理論學習更接地氣;中國紡織棉花事業(yè)部黨總支開辦理論學習“赤子課堂”，以書記講給書記聽、黨員講給黨員聽形式，調(diào)動學習熱情、增強學習實效。

　　堅持細“研”在基層，深入了解一線實際情況

　　集團黨組圍繞高質(zhì)量發(fā)展的工作主線和年度工作目標，持續(xù)深入生產(chǎn)經(jīng)營一線了解實情，不斷深化鞏固第一批主題教育調(diào)研成果。主要負責同志前往福建、新疆、廣東、山東、廣西等地基層企業(yè)調(diào)查研究，進一步優(yōu)化加強黨的全面領(lǐng)導、加快打造世界一流大糧商的工作思路，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團各基層企業(yè)認真落實“大興調(diào)查研究之風”要求，撲下身子抓調(diào)研，累計設(shè)立課題900余個，開展蹲點式調(diào)研1800余次，解剖典型案例500余個，把問題找準找實。中國紡織8個職能部門抽調(diào)精干組成4個專班，奔赴山東、河北、浙江等地10個基層企業(yè)現(xiàn)場開展工作，發(fā)揮集體智慧，及時總結(jié)提煉出群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，針對性提出解決對策。中糧糧谷大連麥芽黨支部圍繞選題組織黨員干部召開“諸葛亮會”，廣泛談體會、話不足、提建議，共同總結(jié)提煉新鮮經(jīng)驗并推廣應用。中企聯(lián)合唐山(天津)公司深入社區(qū)街道，采取“一對一”訪談形式全面摸排駐地民生需求、供應鏈需要。

　　堅持接“訪”下基層，及時將暖心事辦在群眾心坎上

　　集團黨組帶頭“下訪”，充分運用座談會、一對一訪談、問卷調(diào)查等方式，了解基層黨員干部職工呼聲，及時解決急難愁盼問題。集團主要負責同志和各基層企業(yè)黨員干部主動下訪接訪，累計為民辦實事1300余件，切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。中糧貿(mào)易內(nèi)陸大區(qū)敏銳發(fā)現(xiàn)外租庫員工長期異地工作、生活存在困難問題，拓展落實異地任職人員關(guān)愛實施細則，對涉及的149人次從安全關(guān)注、要事關(guān)切、親屬幫扶等方面加強關(guān)愛，讓員工感受到組織溫暖。中糧油脂沿江區(qū)黨委針對外來客戶和司機反映強烈的問題，新建司機休息驛站，配套空調(diào)、飲水機、座椅等便民設(shè)施，為客戶提供更有溫度、更有力度的服務。中糧油脂欽州工廠持續(xù)組織“陽光開放日”活動，黨員領(lǐng)導干部面對面聽取職工群眾意見建議，帶頭解決職工關(guān)心關(guān)切的熱點問題。

　　堅持促“干”為基層，全力以赴推動改革發(fā)展

　　集團黨組堅持開展“現(xiàn)場辦公”，重心從“機關(guān)會場”前移到“項目現(xiàn)場”，扎實推動集團高質(zhì)量發(fā)展。集團各基層企業(yè)班子成員堅持在一線找問題、破難題、抓落實，確保主題教育成果體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)成效上。長城酒黨委聯(lián)動7家工廠酒莊班子成員積極走進基層，對跨地區(qū)跨部門跨層級的難題，組織多部門進行聯(lián)合研判，集思廣益解決問題，對具有前瞻性、戰(zhàn)略性意見建議，進行系統(tǒng)梳理、總結(jié)提煉，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。中糧糖業(yè)漳州工廠黨支部班子成員發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)項目組全體人員攻堅克難，先后克服13次臺風和90余天高溫酷暑天氣，提前2個月實現(xiàn)工程項目順利封頂。中糧油脂黃海黨委充分發(fā)揮各級黨員干部作用，用好黨建項目制等經(jīng)驗做法，有序推動智慧工廠建設(shè)，花生壓榨產(chǎn)能、產(chǎn)品風味實現(xiàn)雙提升，業(yè)務效率提升35%，降本增效達400余萬元。