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換帥已三月的國家電網(wǎng),發(fā)生了哪些變化?

界面新聞發(fā)布時間:2020-04-16 11:24:17  作者:席菁華

  1月17日至今,毛偉明接替寇偉擔任國家電網(wǎng)有限公司(下稱國家電網(wǎng))董事長一職已近三個月。不同于歷任董事長,毛偉明是國家電網(wǎng)首位非電力系統(tǒng)的跨界掌舵人。他沒有電力系統(tǒng)工作經(jīng)歷,但他有著豐富的地方政府機關(guān)執(zhí)政經(jīng)驗。

  毛偉明上任后,國家電網(wǎng)應對新電改的態(tài)度、公司自身改革如何推進等問題,備受行業(yè)矚目。

  杭州數(shù)元電力科技有限公司總經(jīng)理、高級工程師俞慶等業(yè)內(nèi)人士持觀點稱,國家電網(wǎng)此次換帥釋放出的“改革”信號明顯,認為其將推動電力市場化向縱深邁進,國家電網(wǎng)內(nèi)部改革也將提速。

  一位行業(yè)資深觀察人士告訴界面新聞記者,預計毛偉明管理下的國家電網(wǎng),將更多地以中央政府需求為導向,貫徹監(jiān)管部門相關(guān)要求。

  2019年7月,中央巡視組向國家電網(wǎng)黨組反映巡視意見,指出國家電網(wǎng)存在落實深化國企改革決策部署不夠到位,堅守主責主業(yè)不夠有力,履行主體不到位的問題。上述人士表示,毛偉明將在這些方面有所突破。

  國家電網(wǎng)對未來走向的布局,從2月下旬發(fā)布的《國家電網(wǎng)體改(2020) 8號》(下稱8號文)中,可窺見一斑。該文對國家電網(wǎng)今年的重點工作進行了部署。

  第一大變化是,國家電網(wǎng)將近年來進展滯緩的增量配電網(wǎng)試點建設(shè),列入了2020年重點工作任務。該公司表示,增量配電業(yè)務改革要“配合政府”,加快推進落地見效。

  增量配電業(yè)務改革試點是電改的方向之一,但此前改革的深度與步伐不及預期。

  2015年底,中央發(fā)布《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》,要求逐步放開增量配電投資業(yè)務,鼓勵電網(wǎng)企業(yè)以混合所有制方式發(fā)展配電業(yè)務,引入社會資本,推進體制變革,打破電網(wǎng)壟斷。

  國家電網(wǎng)之后公布了以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務的舉措,稱將積極參與到增量配電投資業(yè)務競爭中去,并配合國家發(fā)改委加快推進輸配電價改革試點。

  但電網(wǎng)企業(yè)實際的增量配電業(yè)務改革慢于預期。華北電力大學教授曾鳴曾在接受《上海證券報》采訪時表示,增量配電業(yè)務改革試點背后的利益博弈較為激烈。

  2018年11月,中國能源研究會中小配電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心發(fā)布的《增量配電發(fā)展研究白皮書2018》顯示,國家發(fā)改委、能源局共批復320個改革試點,其中244個試點仍未確定供電范圍,僅四分之一完成配電網(wǎng)規(guī)劃編制。

  電改直接觸動電網(wǎng)企業(yè)利益。增量配電業(yè)務改革試點推進緩慢,最大阻力來自于電網(wǎng)公司。國家發(fā)改委、能源局曾點名電網(wǎng)企業(yè)“一些試點項目在供電區(qū)域劃分、接入系統(tǒng)等環(huán)節(jié)受到電網(wǎng)企業(yè)阻撓,遲遲難以落地”。

  截至2019年8月31日,國家發(fā)展改革委、國家能源局先后分四批在全國范圍內(nèi)開展了404個增量配電業(yè)務改革試點,國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)有321個,占比近八成。

  在404個試點中,24個項目由于前期負荷預測脫離實際、未與地方電網(wǎng)規(guī)劃有效銜接、受電主體項目沒有落地等原因,不再具備試點條件,申請取消試點資格。

  除增量配電網(wǎng)試點建設(shè)外,國家電網(wǎng)發(fā)生的第二大變化是,將加快推進全國統(tǒng)一電力市場建設(shè),推進電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行。

  8號文明確,2020年將實現(xiàn)省間現(xiàn)貨市場試運行和六家試點單位升級現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算運行,全面完成省級交易機構(gòu)股份制改造。

  交易中心建設(shè)是構(gòu)建電力市場化交易的基礎(chǔ)。截至目前,全國共建有35個電力交易中心,包括北京、廣州兩個區(qū)域電力交易中心和33個省(區(qū)、市)電力交易中心。

  截至目前,南方電網(wǎng)旗下所有六個省交易中心均已完成股份制改造。國家電網(wǎng)的動作則略顯遲緩,其控制的28個電力交易中心,仍有18個有待實行股份制改造。

  國家電網(wǎng)的第三大改變,表現(xiàn)在混合所有制改革上的推進上。

  8號文提出,國家電網(wǎng)混合所有制改革將在更高層面、更大范圍實施,提出青海-河南特高壓直流工程引入市場化投資者,征集白鶴灘-浙江特高壓直流工程意向投資者。

  國金證券認為,8號文大幅提升了國家電網(wǎng)混合所有制改革預期。

  俞慶曾撰文稱,在特高壓工程核心壟斷環(huán)節(jié)引入社會資本,本質(zhì)上是理清輸電相關(guān)成本和利潤,有利于收益清晰化。

  第四大改變是,毛偉明接手后的國家電網(wǎng)不再力推泛在電力互聯(lián)網(wǎng)。

  2018年12月,寇偉接替舒印彪擔任國家電網(wǎng)董事長。任期內(nèi),寇偉提出了“三型兩網(wǎng)”的新戰(zhàn)略,即打造“樞紐型”、“平臺型”和“共享型”企業(yè),建設(shè)運營堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

  毛偉明上任后,未見提過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。公司官方網(wǎng)站經(jīng)過改版,此前位于官網(wǎng)右側(cè)的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”板塊也整體消失。

  但國家電網(wǎng)2020年重點工作任務規(guī)劃中,仍保留了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)核心內(nèi)容,提出電力物聯(lián)網(wǎng)仍是工作重點,強調(diào)深度嵌入電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作。

  俞慶告訴界面新聞記者,電力物聯(lián)網(wǎng)本身是能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分,是數(shù)字化能源的基礎(chǔ),所以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢將是長期、持續(xù)的。

  全國配售電企業(yè)俱樂部秘書長馬建勝對界面新聞記者表示,國網(wǎng)前一任董事長在任期間對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)布置了體系龐大的工作計劃,今后相關(guān)技術(shù)研究肯定還會繼續(xù),但投資規(guī)?;?qū)嚎s很多,節(jié)奏也會減速。

  今年以來,國家電網(wǎng)出現(xiàn)的第五大改變是,自身的管理體制改革將得到較大推進。

  國家電網(wǎng)主輔深度剝離釋放了強烈信號,加快處置非核心業(yè)務有了實質(zhì)性的進展。這意味著其將進一步瘦身健體,堅守主業(yè)。

  堅守主業(yè),即以電網(wǎng)運營商為主營業(yè)務,改變過去集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調(diào)度交易為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局做法,在能夠充分發(fā)揮核心競爭力的市場化環(huán)節(jié),以市場化的方式進行新業(yè)務拓展。

  按照“主輔分離”精神,國家電網(wǎng)應剝離非電網(wǎng)資產(chǎn),其中包括從事電力設(shè)計、設(shè)備制造、電力建造等業(yè)務的二級單位,厘清電網(wǎng)的真實運行成本。

  8號文對剝離非核心業(yè)務擬定了時間表,明確年底前基本完成非核心業(yè)務處置,有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產(chǎn)、賓館酒店等業(yè)務。

  毛偉明接手國家電網(wǎng)后的第六大變化是,電網(wǎng)投資再度加碼。

  隨著新電改深入推進,國家電網(wǎng)的盈利模式發(fā)生變革,由過去在購售電差額中賺取利潤,到只能收取國家核定的輸配電價,因此,其利潤承受下滑壓力。

  2018年,受國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,電量增長乏力,疊加供給側(cè)改革、新電改提速等因素影響,國家電網(wǎng)利潤總額為780.1億元,較上一年縮水14.29%,為五年來首次下滑??軅ド先魏缶瓦M行了“節(jié)流”,給電網(wǎng)投資踩了急剎車。

  2019年11月,國家電網(wǎng)發(fā)布826號文,提出以產(chǎn)定投,嚴控規(guī)模、虧損單位不增新投資,以及聚焦效率效益,加強電網(wǎng)投資管理。

  毛偉明也面臨電網(wǎng)降電價、壓成本和增利潤的壓力。

  2019年12月,在近幾年連續(xù)降價的基礎(chǔ)上,中央經(jīng)濟工作會議再次提出降低企業(yè)用電成本,國家電網(wǎng)需履行社會責任,落實降電費政策。

  國家發(fā)改委還同步下發(fā)有關(guān)輸配電定價修訂辦法征求意見稿,要求強化電網(wǎng)企業(yè)成本約束,以核定輸配電價。

  國家電網(wǎng)發(fā)布的社會責任報告顯示,2019年,公司實現(xiàn)利潤總額770億元,同比減少1.26%,創(chuàng)六年新低。國家電網(wǎng)綜合利潤首度下降,其中,主營業(yè)務利潤下降近五分之一。

  但中央提出大力發(fā)展的“新基建”,給了國家電網(wǎng)新的發(fā)展機會,尤其是充電樁、特高壓等領(lǐng)域的建設(shè)。

  今年以來,國家電網(wǎng)多次上調(diào)特高壓投資規(guī)模,從最初的1128億元升至1811億元,增幅高達60.55%。同時,整體電網(wǎng)投資上調(diào)至4500億元,這較年初安排的4000億元上漲12.5%。

  國家電網(wǎng)承諾,2020年實現(xiàn)利潤810億元,同比增長5.19%。

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