3.工商業(yè)儲能盈利性大幅增強 需求響應政策擴展應用領域
缺電電問題暴露出電力系統(tǒng)備用率不足,未來 2-3 年缺電問題嚴峻。2022 年夏季西 南、華東缺電暴露出電力系統(tǒng)備用率不足。2022 年各電源新增裝機普遍低于預期,其中 煤電新增裝機規(guī)模同比下滑 31%,新增光伏裝機主要為發(fā)電能力相對較差的分布式, 2023-2024 年水電、核電新增裝機進一步減少,慣性影響下預計 2-3 年內(nèi)缺電問題嚴峻。 4 月 28 日,中電聯(lián)發(fā)布《2023 年一季度全國電力供需形勢分析預測報告》,對今年 夏天電力供需形勢做出判斷:
(1) 用電量:今年二季度電力消費增速將明顯回升,拉動上半年全社會用電量同 比增長 6%左右。正常氣候情況下,預計 2023 年全年全社會用電量 9.15 萬 億千瓦時,比 2022 年增長 6%左右。 (2) 最高用電負荷:正常氣候情況下,預計全國最高用電負荷 13.7 億千瓦左右, 比 2022 年增加 8000 萬千瓦左右;若出現(xiàn)長時段大范圍極端氣候,則全國最 高用電負荷可能比 2022 年增加 1 億千瓦左右。增長幅度約 6.2%~7.8%。 (3) 氣溫及降水:氣象部門預計今年夏季(6 月至 8 月)西南地區(qū)東部及華中中 部降水偏少、氣溫偏高,湖北大部、湖南北部、重慶東部、四川東北部等地 降水偏少 2~5 成,可能出現(xiàn)區(qū)域性氣象干旱,將會對當?shù)仉娏约半娏?外送產(chǎn)生影響。
根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù),2022 年我國水電、煤電、氣電、生物質、核電裝機容量分別凈增 加 2256 萬、1464 萬、591 萬、325 萬和 227 萬千瓦,總計 4864 萬千瓦。風電、太陽 能分別凈增加 3673 萬和 8607 萬千瓦。考慮到風電、太陽能幾乎無法提供頂峰供電能力, 其余電源凈增加量依然與 8000 萬~1 億千瓦的最高負荷增長有明顯差別。由于我國火電 大規(guī)模核準從去年下半年啟動,今年仍無法大規(guī)模投產(chǎn),預計今年全國系統(tǒng)備用率仍將進 一步下降,下降幅度約 2.7%~3.8%,與 2022 年下降幅度相當。考慮到去年西南、華東 等地已經(jīng)明顯缺電,且今年西南和華中部分地區(qū)降水仍然偏少,今年缺電形勢存在進一步 加劇的可能。
根據(jù)電規(guī)總院的預測,2023 年、2024 年我國電力供需整體處于偏緊狀態(tài),其中北方 地區(qū)由于新能源的快速增長,整體電力供需處于緩解態(tài)勢,南方則由于新能源資源較差以 及火電裝機投產(chǎn)尚需時間等因素影響,電力供需緊張加劇。
尖峰負荷加劇使得僅依賴電源側大量投資解決缺電問題效果變差,需要用戶側更多參 與調(diào)節(jié)。隨著新能源比例和第三產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)居民用電量比例不斷上升,尖峰負荷會變的更 加突出、時間更短,僅靠發(fā)電側投資解決高峰時段供不應求的問題經(jīng)濟性太差,因此需求 側資源參與保障供應。工商業(yè)儲能低谷時段充電、高峰時段放電的策略,可以在不影響企 業(yè)總用電量的情況下保證高峰時段供應,同時保證企業(yè)正常生產(chǎn)運營,是有效的解決缺電 問題的手段,但過去這一功能主要受到三方面問題的制約:(1)經(jīng)濟性問題:用戶側電價靈活性不足,充放電價差太小導致工商業(yè)儲能經(jīng)濟性不足;(2)有序用電問題:我國 解決缺電問題的主要手段是有序用電,即通過行政手段按照一定的規(guī)則輪流停電,導致企 業(yè)停電時間過長,工商業(yè)儲能無法發(fā)揮解決缺電問題的能力;(3)需量電費問題:大工 商業(yè)企業(yè)一般實行兩部制電價,需要根據(jù)其最高用電負荷繳納需量電費,工商業(yè)儲能充電 時可能提高需量電價。 當下時點來看,這三大制約因素均有望得到解決。
3.1 峰谷價差拉大,工商業(yè)儲能投資回收期縮短
工商業(yè)儲能應用領域主要分為單獨配置、光儲一體和微電網(wǎng)。工商業(yè)儲能系統(tǒng)較大儲 容量較小,功能相對簡單,主要由電池、BMS、PCS(通常采用雙向變流)、EMS 及其 他電氣電路和保護、監(jiān)控系統(tǒng)組成。不同于大儲,工商業(yè)儲能系統(tǒng) EMS 通常不需要考慮 電網(wǎng)調(diào)度需求,主要為本地提供電力,只需具備局域網(wǎng)內(nèi)的能量管理和自動切換功能。工 商業(yè)儲能的應用場景主要包括單獨配置儲能、光儲一體、微電網(wǎng)等。單獨配置儲能主要應 用于削峰填谷以節(jié)約用電費用,光儲一體主要應用于提高分布式光伏自發(fā)自用率,微電網(wǎng) 領域主要是為離網(wǎng)型微電網(wǎng)平滑新能源發(fā)電和備電和為并網(wǎng)型微電網(wǎng)實現(xiàn)能源優(yōu)化和節(jié)能 減排。
工商業(yè)儲能運營模式主要分為自建和合同能源管理模式。1)業(yè)主自建:工商業(yè)用戶 自行安裝儲能。用戶自行承擔初始投資成本及每年設備維護成本;2)合同能源管理(市 面較常見):能源服務企業(yè)協(xié)助用戶安裝儲能,能源企業(yè)投資建設儲能資產(chǎn)并負責后期運 維,能源服務企業(yè)與用電企業(yè)分享儲能收益,目前一般按照 90%:10%或 85%:15%等比例。 此模式對業(yè)主方而言僅需提供場地,按服務效果付費,但對投資方而言存在資金壓力、收 益波動和安全運行的風險,具備一定資金及產(chǎn)品服務壁壘,因此能源服務方一般以對儲能 建設和運營經(jīng)驗較多的綜合能源公司、能源集團、儲能設備商為主。
2022 年工商業(yè)儲能占比僅為全國儲能能量口徑 6.7%。用戶側儲能主要包含工商業(yè) 儲能及戶用儲能,我國用戶側儲能以工商業(yè)儲能為主。根據(jù)中電聯(lián)公布的數(shù)據(jù)推算,2022 年工商業(yè)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)用儲能新增裝機容量約 523MWh,約占 2022 年新增電化學儲能電 站總能量口徑的 6.7%,占比較小。從裝機地區(qū)看,用戶側項目主要在浙江、廣東、江蘇、 安徽等地。 當前工商業(yè)經(jīng)濟性主要來源于峰谷價差套利。對于未使用光伏用戶,經(jīng)濟性主要體現(xiàn) 在利用儲能進行峰谷套利;對于光伏用戶而言,則可以通過自發(fā)自用節(jié)省購電成本。目前 工商業(yè)儲能的經(jīng)濟性主要來源于峰谷套利,同時還來自于能量時移、需量管理、備電需求 以及未來的電力現(xiàn)貨市場套利及電力輔助服務。
平均峰谷價差逐漸拉大,為工商業(yè)儲能套利提供可能性。2021 年 7 月 26 日,國家發(fā) 改委發(fā)布《關于進一步完善分時電價機制的通知》,各省響應出臺拉大峰谷價差。根據(jù) CNESA 數(shù)據(jù),2022 年全國 30 省市平均峰谷價差已達到 0.70 元/kWh。自 2023 年以來, 峰 谷 價 差 進 一 步 拉 大 , 全 國 30 省 份 1-6 月 平 均 峰 谷 價 差 達 0.78/0.75/0.72/0.69/0.68/0.69 元每度,除 4 月和 5 月以外,其他月份峰谷價差較 2022 年均有所上漲。
進入 6 月峰谷價差持續(xù)維持高位。2023 年 6 月,17 省份尖/峰谷價差超 0.7 元/kWh, 其中 5 個省份尖/峰谷價差超 0.9 元。廣東、海南、浙江尖/峰谷價差持續(xù)維持高位,分別 為 1.35/1.24/0.97 元/kWh。
兩充兩放縮短投資回收周期。以工商業(yè)儲能配置時長 2 小時、每年可工作 330 天計算, 則兩充兩放的情況下 10 年充放 6600 次,基本達到鋰電池壽命,是比較合理的充放電策 略。我們以 5MW/10MWh 規(guī)模為例,假設其初始成本為 1.6 元/Wh,放電深度 90%, 充放電損耗 90%,年運維費用為初始投資的 1%??紤]第三方工商業(yè)儲能模式,即全部由 第三方儲能運營商投資運營,用戶和運營商按 15%和 85%的比例分成。
在此假設下,假設每天兩充兩放平均價差為 0.7 元/kWh,則第三方運營商全投資收 益率可達到 6.9%,基本具備投資價值。
我國各省峰谷電價設置主要有四種模式: (1)谷時段處于白天,可進行一次峰谷和一次峰平套利:以新能源比例較高的西北 部分省份,如寧夏、甘肅、青海等地為代表,通常整個白天均為谷時段,早上和晚上為峰 時段。這些地區(qū)可以設置兩充兩放策略,但僅能進行一次峰—谷和一次峰—平套利,且由于本地電價水平較低,價差不明顯。以甘肅 110kV 兩部制電價為例,峰-谷價差僅為 0.15 元/kWh,峰-平價差 0.063 元/kWh,經(jīng)濟性較差。 (2)中午和凌晨均設置谷時段,可進行兩次峰谷套利:以浙江、新疆、山西等省份 為代表,通常在午間和凌晨設置低谷時段,早上和下午(或晚間)設置高峰或尖峰時段, 這樣可以享受兩次峰-谷套利,是最適合工商業(yè)峰谷套利的地區(qū)。浙江省 110kV 兩部制電 價兩次峰—谷平均價差為 0.7 元/kWh,如果兩次尖峰—谷套利,價差則為 0.9 元/kWh, 完全具備投資價值。 (3)凌晨為谷時段,中午為平段,可進行一次峰谷和一次峰平套利:其余大多數(shù)省 份,通常凌晨為谷時段,午間為平時段,這些省份只能進行一次峰—谷和一次峰—平套利, 但由于部分發(fā)達省份電價水平較高且電價水平差距較大,仍有可能具備峰谷套利經(jīng)濟性。 如廣東省 110kV 兩部制用戶平均價差 0.68 元/kWh,7—9 月實行尖峰電價時平均價差 0.97 元/kWh,年平均價差達到 0.75 元/kWh。 (4)僅中午設置谷時段,僅能進行一次峰谷套利:代表省份是山東省,雖然中午設 置為低谷甚至深谷,但由于高峰期緊貼深谷,僅能進行一次峰谷套利,經(jīng)濟性不突出。
3.2 電改推動需求側資源發(fā)展工商業(yè)儲能成關鍵環(huán)節(jié)
停電限電將直接影響企業(yè)生產(chǎn),備電焦慮助長工商業(yè)儲能需求。2021 年全國多地出 現(xiàn)拉閘限電亂象,2022 年以來,四川、山東、浙江、江蘇、安徽等省先后發(fā)布限電通知。 電力雖占大多數(shù)行業(yè)成本比重不高,但停電限電將直接導致企業(yè)停產(chǎn)。引發(fā)而來的除停工 時造成的經(jīng)濟損失外,更有啟停效率、成本等多種不利于生產(chǎn)的因素。因此以高耗能企業(yè) 為代表的工商業(yè)用戶具有備電需求。而儲能系統(tǒng)可在停電或限電時可替代 UPS 電源實現(xiàn) 備電,若疊加分布式光伏,則可實現(xiàn)電的自發(fā)自用,盡可能減少突發(fā)停電造成的經(jīng)濟損失。 電改推動需求側資源發(fā)揮更大作用。隨著缺電現(xiàn)象愈演愈烈,電力體制改革加速,推 動需求側資源發(fā)揮更大作用。5 月 19 日,國家發(fā)改委發(fā)布了《電力需求側管理辦法(征 求意見稿)》和《電力負荷管理辦法(征求意見稿)》,對新形勢下需求側管理政策進行整合和提升。首先,在定義上,電力負荷管理包括需求響應和有序用電等措施,需求響應 是指應對短時的電力供需緊張、可再生能源電力消納困難等情況,通過經(jīng)濟激勵為主的措 施,引導電力用戶根據(jù)電力系統(tǒng)運行的需求自愿調(diào)整用電行為,實現(xiàn)削峰填谷,提高電力 系統(tǒng)靈活性,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,促進可再生能源電力消納。
此外,本次政策還提出要鼓勵需求側響應主體常態(tài)化參與各類電能量、輔助服務市場、 應急備用服務、容量市場或容量補償?shù)仁袌?,豐富收益來源,并建立完善與電力市場銜接 機制。
有序用電逐漸轉變?yōu)槭袌龌瘷C制,工商業(yè)儲能有更大發(fā)揮空間。5 月 19 日政策對有 序用電和需求側管理機制進行了重大調(diào)整,明確要用市場化手段、經(jīng)濟激勵為主的方式來 提高需求側響應能力,一方面除了電能量市場外,通過推動需求側資源進入輔助服務市場 和容量市場,使得需求側資源有更豐富的收益來源。仍以上述浙江 5MW/10MWh 為例, 假設浙江按照杭州蕭山 4 元/kWh 標準參與需求側響應,并假設一年參與 20 次需求側響應,放電深度 90%,在不考慮容量電費的情況下,可使得全投資 IRR 由 6.9%提升至 10.9%。目前需求側響應時長正處于逐步完善并加速發(fā)展的過程中,需求側響應市場基礎 制度和標準規(guī)范逐漸出臺,預計未來需求側響應等將成為工商業(yè)儲能盈利模式的重要補充。 更加關鍵的是,有序用電將作為托底手段,工商業(yè)儲能保電能力將得到充分發(fā)揮。此 次政策明確有序用電的實施條件,則規(guī)定必須在“提升發(fā)電出力、市場組織、需求響應、 應急調(diào)度”等措施后仍無法滿足電力電量平衡,才可以實施。與此前版本表述最明顯的區(qū) 別是,有序用電需要先用市場化措施,失效后才可以由行政手段接入,這將充分釋放工商 業(yè)儲能保電能力。
3.3 輸配電價改革鼓勵用戶進行需量管理 新增潛在重要收益來源
2023 年 5 月 15 日,國家發(fā)改委印發(fā)《關于第三監(jiān)管周期省級電網(wǎng)輸配電價及有關事 項的通知》。這預示著第三監(jiān)管周期輸配電價改革終于落地。 此次輸配電價改革力度較大,其中比較關鍵的點有:
(1) 提高容(需)量電價,降低電量電價
本輪輸配電價改革的一大亮點是普遍提高了容(需)量電價,而降低了電量電價。其 中除了容(需)量和電量電價同時降低的省份外,只有廣東、北京、山西、四川等省份是 降低了容(需)量電價而提高了電量電價,剩余省份均不同程度提高了需量電價。 這一改革的目的,實際上是推動工商業(yè)企業(yè)更多的對其用電負荷進行管理。
(2)給與優(yōu)惠條款:每月每千伏安用電量達到 260 千瓦時及以上的,當月需量電價 按本通知核定標準 90%執(zhí)行。
這條政策主要目的是推動工商業(yè)企業(yè)進行最高負荷管理,在保持總用電規(guī)模的前提下, 盡量降低最高用電負荷即可享受相應的優(yōu)惠。我們以前文所述浙江 5MW/10MWh 工商業(yè) 儲能為例,假設公司配儲規(guī)模為變壓器容量的 20%,即變壓器容量為 25MW,假設接入 110kV 電網(wǎng),每月變壓器等效利用率為 40%,不配儲的情況下最高用電負荷為變壓器容 量的 70%,在配儲的情況下最多可以將最高用電負荷降低至變壓器容量的 50%。
在此假設下,采用工商業(yè)儲能降低需量電費,第一年理論最大節(jié)省需量電費可達 218.4 萬元,在考慮 DoD 和儲能衰減等情況下,最大可將工商業(yè)儲能全投資 IRR 從 6.9% 提升至 17.8%,收益率大幅提高。當然,這是一種比較理想的簡單估算,控制最高用電負 荷可能會導致工商業(yè)儲能充放電策略發(fā)生變化,進而導致峰谷價差套利空間減小,從而使 得實際收益率難以達到理想值。但不論如何,新的需量電費規(guī)則為工商業(yè)儲能提供了可能 的額外收益,也提高了用戶側提高需量管理的意愿,進而降低電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)壓力。
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