國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司工會(huì)以“擔(dān)當(dāng)、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為原則，注重思想導(dǎo)航，搭臺(tái)鋪路，在改革發(fā)展、增供擴(kuò)銷、創(chuàng)新創(chuàng)效的“主戰(zhàn)場(chǎng)”充分發(fā)揮凝心聚力作用，激發(fā)了各級(jí)組織和廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
唐縣供電公司以“四項(xiàng)教育”提境界，每年開(kāi)展“形勢(shì)任務(wù)、改革發(fā)展、艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)”四項(xiàng)教育，圍繞中心任務(wù)和年度重點(diǎn)工作，利用職代會(huì)、春節(jié)、三八節(jié)等重要時(shí)機(jī)，通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)巡回宣講、文藝演出、演講比賽、座談交流、發(fā)放倡議書(shū)等多種形式，教育引導(dǎo)職工“愛(ài)黨、愛(ài)崗、愛(ài)唐電”，傳承無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋田L(fēng)采。
用星級(jí)競(jìng)賽展風(fēng)采，唐縣供電公司大力開(kāi)展責(zé)任唐電星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽，通過(guò)每季考核、排名、張榜推送等方式，在管理部室之間比績(jī)效，在業(yè)務(wù)部室之間比指標(biāo)完成，在供電所之間比服務(wù)滿意度，在基層班組比“五型”班組建設(shè)，在職工之間比服務(wù)、比價(jià)值，推出了季度之星、年度之星，形成了“馬上就辦、辦就辦好”的服務(wù)新理念，打造了首問(wèn)負(fù)責(zé)制的服務(wù)新品牌，樹(shù)立了“責(zé)任唐電”的企業(yè)新形象。
工會(huì)組織依托勞模創(chuàng)新競(jìng)風(fēng)流。建有周英敏和婁文彪兩個(gè)（技能大師）工作室，將工作室建設(shè)提升到職工素質(zhì)工程、單位核心競(jìng)爭(zhēng)力打造、技術(shù)創(chuàng)新孵化器的高度科學(xué)擺布，做到理念引導(dǎo)到位、資金保障到位、工作督導(dǎo)到位，切實(shí)發(fā)揮了勞模、技能大師的作用。兩個(gè)工作室每年通過(guò)立項(xiàng)攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)等措施，為單位創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)支降耗做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
廣大職工會(huì)員靠干事創(chuàng)業(yè)顯擔(dān)當(dāng)。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“學(xué)練樹(shù)”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，今年以來(lái)成功舉辦職工崗位技能比武，400多名員工參與其中，通過(guò)全員學(xué)習(xí)、層層選拔、集中比武、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)優(yōu)勝選手進(jìn)行崗位調(diào)整等激勵(lì)措施，有效激發(fā)廣大職工立足崗位學(xué)業(yè)務(wù)比技能的熱情，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度重點(diǎn)任務(wù)的完成。
利用廢舊庫(kù)房，車間場(chǎng)地，簡(jiǎn)單粉刷，配上往年淘汰舊家具，建設(shè)了職工“文化活動(dòng)中心”和“體育活動(dòng)中心”，分設(shè)閱覽、書(shū)畫(huà)、棋牌，球類，影音等功能區(qū)，定期開(kāi)展讀書(shū)沙龍，書(shū)畫(huà)展評(píng)，球類競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，為員工提供了健康娛樂(lè)，緩解壓力，修身養(yǎng)性的休閑場(chǎng)所，真正實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)工作，幸福生活”。兩中心的建設(shè)應(yīng)用，在提升員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的同時(shí)強(qiáng)化了8小時(shí)之處管理，改善了員工精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作力，創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康和諧發(fā)展凝聚了正能量。
