隨著全面從嚴(yán)治黨的推進(jìn)，基層黨建工作面臨新的機(jī)遇，現(xiàn)實(shí)管理中存在的觀(guān)念陳舊、教育乏力、方法不活，效果不夠好等問(wèn)題，亟待改進(jìn)。國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨思想，全力破解當(dāng)前基層黨組織面臨的問(wèn)題，推動(dòng)黨建工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”、從“虛功”變成“實(shí)做”，使黨建工作“實(shí)”起來(lái)、“嚴(yán)”起來(lái)、“活”起來(lái)，全面提升了新形勢(shì)下黨建工作科學(xué)化水平。
一、強(qiáng)化“三員”配置，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。提升黨建工作權(quán)重，選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部從事黨務(wù)工作。一是配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建辦工作人員，調(diào)配素質(zhì)優(yōu)、黨性強(qiáng)、干勁足、表現(xiàn)好的同志到黨建工作部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)具體日常工作，做到有“指揮員”.二是配強(qiáng)支部書(shū)記。挑選政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)、文化素養(yǎng)高、群眾口碑好的黨員任支部書(shū)記，做到有“運(yùn)動(dòng)員”.三是配強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員，選配政治素質(zhì)好、有一定理論水平、黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員擔(dān)任支部黨建工作指導(dǎo)員，切實(shí)提升黨建工作的管理效率，做到有“領(lǐng)航員”。
二、強(qiáng)化“七個(gè)統(tǒng)一”，抓好規(guī)范建設(shè)。在支部黨建具體工作中，唐縣供電公司以切實(shí)可行、操作簡(jiǎn)單為原則，推行“七個(gè)統(tǒng)一”建設(shè)模式：統(tǒng)一黨建工作流程圖；統(tǒng)一活動(dòng)場(chǎng)所布置；統(tǒng)一制度牌上墻；統(tǒng)一配發(fā)黨建連心包；統(tǒng)一“黨員主題活動(dòng)日”工作記錄本；統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)；統(tǒng)一規(guī)范資料臺(tái)賬建設(shè)。
三、強(qiáng)化“一圖一平臺(tái)”利用，保證組織生活正?；?。唐縣供電公司積極探索組織生活正?；侣窂?，推行黨建工作流程圖，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨員主題活動(dòng)日、黨建+、臺(tái)賬等項(xiàng)核心工作納入其中。支部嚴(yán)格按照流程圖開(kāi)展工作，利用好“黨員主題活動(dòng)日”平臺(tái)，按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，開(kāi)展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，落實(shí)好“學(xué)、講、聽(tīng)、評(píng)、議、定”等各環(huán)節(jié)內(nèi)容。
四、強(qiáng)化載體創(chuàng)新，保證組織凝聚力。唐縣供電公司將黨員教育的內(nèi)容與時(shí)代發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合。在形式上，除了集體學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得體會(huì)等傳統(tǒng)形式外，還應(yīng)當(dāng)開(kāi)展體現(xiàn)時(shí)代特征的知識(shí)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)答題、網(wǎng)絡(luò)主題留言或教育目標(biāo)明確的學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選、反面典型現(xiàn)身說(shuō)法等形式，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常搞常新，保證學(xué)習(xí)效果。以黨建+眾籌機(jī)制巧解黨建之“眾愁”，每月確定1個(gè)培訓(xùn)主題，由各支部輪流“做東”主辦，要求集中授課有“干貨”，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩有亮點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)眾籌，磨煉出了一批黨務(wù)水平較高的授課人，使他們成為指導(dǎo)黨建工作的新生力量。同時(shí)，反復(fù)的組織支部、支部委員專(zhuān)題培訓(xùn)，確保黨務(wù)工作者整體水平上了新臺(tái)階。
五、強(qiáng)化“加法”運(yùn)用，做好服務(wù)文章。深化“黨建+”理念，圍繞提升服務(wù)創(chuàng)新黨建工作載體，在發(fā)揮組織作用上見(jiàn)成效。一是圍繞“黨建+服務(wù)發(fā)展”做文章，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，建立與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。二是圍繞“黨建+信息引領(lǐng)”做文章，啟動(dòng)“智慧黨建”工程，采取外網(wǎng)服務(wù)、內(nèi)網(wǎng)管理的方式，構(gòu)建黨群服務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個(gè)性化黨建平臺(tái)，加速黨建工作信息化。三是圍繞“黨建+社會(huì)事業(yè)”做文章，在黨員干部中開(kāi)展感恩教育，通過(guò)扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛(ài)心等服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員參與社會(huì)公益事業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。
