在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司堅(jiān)持黨建與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，創(chuàng)新基層黨建工作方式，以抓改革、強(qiáng)黨建、促和諧為落腳點(diǎn)，竭力把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨員先鋒模范帶頭作用更好地發(fā)揮。
創(chuàng)新管理，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。為夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，唐縣供電公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立健全基層黨群組織。2017年基層工會按期進(jìn)行了換屆，下發(fā)了《關(guān)于各基層工會委員會組成人員任職的批復(fù)》，做到了工會及委員健全。成立了基層共青團(tuán)組織，增強(qiáng)青年職工立足本職、努力工作的動力。同時(shí)，加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍黨建工作，根據(jù)唐電公司相關(guān)要求，及時(shí)組織對外協(xié)單位黨建隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行摸底，將外協(xié)隊(duì)伍黨組織納入黨建管理，對沒有建立黨組織的單位，指派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位的黨建工作，并于2017年11月份邀請三家外協(xié)單位黨支部書記參加黨支部書記例會。把“黨群活動室”建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，通過“硬件”帶動“軟件”，為黨支部開展“三會一課”學(xué)習(xí)及各項(xiàng)組織活動提供一個(gè)良好的場所，也增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。同時(shí)創(chuàng)新“一個(gè)黨支部，一個(gè)特色品牌”的基層黨建工作特色做法，以制度形式固定下來，形成長效機(jī)制。2017年，為深入貫徹黨的十九大精神，唐縣供電公司組織開展了“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，鼓勵(lì)公司黨員準(zhǔn)確把握十九大精神的思想精髓，在結(jié)合工作實(shí)際，推進(jìn)工作上下功夫，把十九大精神落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)保駕護(hù)航。
認(rèn)真召開黨代會。根據(jù)唐電公司黨委的統(tǒng)一部署，及時(shí)召開黨代會，認(rèn)真做好黨代會會后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，資料收集、整理、歸檔工作，并按要求向公司黨委上報(bào)黨代會召開情況及選舉結(jié)果的報(bào)告。同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行回頭望，梳理黨代會的各個(gè)環(huán)節(jié)，查遺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。與此同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位的交流互補(bǔ)，及時(shí)將黨代會資料提供給兄弟單位參考，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。開展形勢任務(wù)教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省市公司以及公司“兩會”、黨代會精神，制作形勢任務(wù)宣傳教育條、宣傳牌板，在公司營造了濃厚氛圍，強(qiáng)化了思想引領(lǐng)。
“理念”引領(lǐng)，蓄積前行動力。利用宣傳牌板和部室學(xué)習(xí)室牌板，積極宣揚(yáng)企業(yè)文化理念，把“國網(wǎng)夢想 唐電增輝”文化理念作為全體職工干事創(chuàng)業(yè)的精神動力，把“說干就干、干就快干、快干干好”要求作為管理干部的行事準(zhǔn)則，把“三愛三當(dāng)”管理理念作為職工治企的文化支撐，增強(qiáng)職工“責(zé)任意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、行動意識、擔(dān)當(dāng)意識”，以此帶動和打造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識。唐縣供電公司堅(jiān)持抓制度，強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展效能監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班值班、站所走訪、干部走動式管理、干部問責(zé)及清單等多項(xiàng)制度。深入開展機(jī)關(guān)及站所管理人員勞動紀(jì)律整頓活動，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持每月對站所的工資、績效以及集體活動經(jīng)費(fèi)等使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格“五公開、五上墻”。在有效的制度下，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員均能夠按照規(guī)定進(jìn)行帶班值班，班組以上干部參與走動式管理306次，查出隱患803條，隱患已全部整改完畢；持續(xù)開展勞動紀(jì)律、公車管理、選人用人不正之風(fēng)、清理在編不在崗等問題及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動。節(jié)假日期間，公司紀(jì)委通過手機(jī)短信、微信、QQ等形式給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔提醒短信；在各種會議上進(jìn)行預(yù)防教育宣傳、提醒。
黨建活動引領(lǐng)，助推“百日安全”。按照公司要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于開展助推“百日安全”系列活動的通知》，組織開展“我講我身邊的事”、“進(jìn)家庭、囑安全”、“安全一包一”、安康杯競賽、星級班組建設(shè)等活動，助推“百日安全”活動落地有聲。開展多種形式的教育培訓(xùn)。采取師帶徒、結(jié)對子、“請進(jìn)來”、“走出去”等培訓(xùn)方式，營造勤學(xué)明思、積極向上的文化氛圍。
關(guān)注民生、造福職工。全面履行職代會職能，有效暢通廠務(wù)公開渠道，保障職工合法權(quán)益；以技術(shù)比武、“安康杯”知識競賽為主線，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，搭建職工成長平臺，大力弘揚(yáng)勞模精神。職工關(guān)愛幫扶精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，2017年，共走訪慰問困難職工9人，發(fā)放救濟(jì)金8000元，向26名困難職工子女發(fā)放“金秋助學(xué)”資助金26300元。文體活動如火如荼，成立了職工籃球隊(duì)，設(shè)立了足球、乒乓球、書法等興趣小組，進(jìn)一步提高職工凝聚力，提升幸福指數(shù)。不斷完善后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，無線網(wǎng)絡(luò)、4G信號實(shí)現(xiàn)全覆蓋，安裝飲水機(jī)、擴(kuò)建停車位、更換供水管道、維修后勤設(shè)施，職工生活便利指數(shù)不斷提高。
在有效的機(jī)制下，唐縣供電公司截止2017年年底安全生產(chǎn)838天，廣大黨員群眾工作熱情持續(xù)高漲，有力的促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
