“今天，我們邀請廈門卡森管理咨詢有限公司朱剛峰講師講授全能型供電所相關工作經(jīng)驗和要求，就是要求大家能對全能型供電所概念、創(chuàng)建背景和目的意義等方面有進一步理解領會，希望大家將學有所用，把全區(qū)農(nóng)電工作做出特色……”，10月24日，淮陰農(nóng)電負責人在“全能修煉 卓越轉(zhuǎn)型”培訓班開課前如是要求。
淮陰農(nóng)電連續(xù)兩日組織全區(qū)22個供電所所長、管理人員共140人參加專題培訓，確保每人學習達到5個課時，旨在解決創(chuàng)建全能型供電所過程中人員觀念問題、業(yè)務問題和動力不足問題。培訓過程中，授課老師通過時代發(fā)展和農(nóng)電背景等引入課題，利用政府職能轉(zhuǎn)變和互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪市場等典型案例，分析農(nóng)電減員、新業(yè)務拓展、客戶業(yè)務辦理習慣改變等諸多因素變化，增強參培人員對全能型供電所概念、目的、意義進一步理解和認知。培訓中，通過國網(wǎng)肥西公司工業(yè)園供電所創(chuàng)建課件、授課老師與培訓人員交流互動，不斷探討創(chuàng)建工作切入點和發(fā)力點，這是淮陰農(nóng)電采取“請進來”方式推進全能型供電所工作一項手段。
今年來,淮陰農(nóng)電把創(chuàng)建全能型供電所作為重點，補短板、強管理、求突破，制定符合自身情況的實施方案，典型引路、帶動全盤，逢會要求施加壓力、通報考核激發(fā)活力、交流學習挖掘潛力，選擇新渡為全能型供電所創(chuàng)建示范所，開展啟用臺區(qū)經(jīng)理服務“一本通”、新建臺區(qū)經(jīng)理微信群、開展臺區(qū)經(jīng)理上門檢查回訪等活動，促進全能型供電所“三個一”在日常工作得到體現(xiàn)。
