為更好地將分局培訓工作落到實處，1月2日下午，六五四分局開展了培訓工作討論會，為2018年培訓進行整體規(guī)劃。
按照分局實際情況結(jié)合培訓計劃及時間節(jié)點制定營銷和生產(chǎn)專業(yè)的培訓。分局今年培訓方向針對各班組需求開展，按照年度、季度和月度計劃，將每季度重點學習和每月學習內(nèi)容分解，更加系統(tǒng)全面的開展培訓。針對不同情況的員工進行培養(yǎng)，開展有針對性的培訓。青工培訓以老師傅傳幫帶為主，自學為輔，在日常工作中就能開展師帶徒培訓。老師傅經(jīng)驗豐富，主要進行理論學習和安規(guī)學習，指導新員工實操。
此外，為了讓培訓有成效實現(xiàn)閉環(huán)管理，分局加強效果評估和績效考核管理。對每次培訓執(zhí)行情況進行檢查，對培訓效果進行評價總結(jié)，分析技能水平薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)計劃進行整改，對完成效果不佳的班組和員工進行相應(yīng)的考核。
通過制定培訓計劃和規(guī)范管理，逐步提高分局員工業(yè)務(wù)能力和技能水平，達到勝任崗位的能力，讓培訓發(fā)揮“學以致用”的作用，真正使培訓落地。
