“做為領導干部，要做好‘兩學’；履行好‘三責’；管好‘四種人’，懇好‘一崗雙責’的‘責任田’，干凈做事、做事干凈，扎實做好黨風廉政工作?！?2月19日，冬日的暖陽灑滿房間，中國能建天津電建組織的一場領導人員任前廉潔談話中，該公司紀委書記徐萬里對面的椅子上空無一人，他正在對著電腦屏幕上的兩排“小頭像”認真地講起來，對面人也正在認真聆聽……
微信視頻談話——2017年底，中國能建天津電建首次將現(xiàn)代信息手段 “嫁接”到“三項談話”工作中，并取得良好效果，為解決國內、甚至海外領導人員回津談話“難”的問題找到了“對癥良藥”。
任前廉潔談話是“三項談話”中組織頻率最大、涉及人員數(shù)量最多、耗時最長的一類談話。在以往，由于企業(yè)特點，談話對象分布地區(qū)廣泛，組織一次談話在時間、空間上往往受到很多制約，很難保證新任領導人員接受任前廉潔談話的及時性、有效性和針對性。
為了破解這個長久以來的難題，天津電建打破以往辦事思路，向現(xiàn)代信息化手段“要效率”，利用微信朋友圈的視頻談話功能，一次性由紀委書記面對數(shù)位分散在祖國大江南北的新任領導人員發(fā)起任前廉潔約談。在談話中，首先由紀委書記向談話對象講述黨風廉政建設工作要求。談話對象根據(jù)自己所在單位、崗位特點，向書記匯報“一崗雙責”落實情況。最后，紀委書記根據(jù)每個談話對象所處崗位的不同廉潔風險側重點，逐個進行更加有針對性的談話。雖然是“遠程”操作，但一個完整的談話要素、流程卻“五臟俱全”，從此“距離不再是問題”，讓寰宇內外只隔一個屏幕。
據(jù)悉，本次參加視頻談話的領導人員共有6人，分別分散在公司內蒙、寧夏、天津、甘肅4地的6個項目部。按照以往做法，為了一次談話，他們6人分別需要從工作地點往返一次天津公司總部，時間安排、成本控制來講都是問題。利用視頻談話后，他們可以現(xiàn)場、辦公區(qū)、甚至在車上，只要拿出手機，連上網(wǎng)路，隨時隨地聆聽公司紀委書記的談話，暢談自己對公司黨風廉政建設方面的好感受、好思路、好建議。
“任前廉潔談話由于工作忙、離不開現(xiàn)場，所以一直拖著。心里總覺得有個事沒有放下。這次視頻談話徹底解決我的顧慮，不僅聆聽到了公司紀委領導的殷切叮囑，還能不用往返幾千公里、耽誤3-4天的路上時間，而身在工作現(xiàn)場，與公司領導‘面對面’地聽廉、學廉、述廉，真正實現(xiàn)了行政工作、黨紀工作的兩不誤?！币紫?，有幸成為公司首批視頻談話的新任領導人員。談話當天，他就恰好在去現(xiàn)場的汽車里，掏出手機在千里之外參與了這次視頻談話。
他表示：“這次視頻談話，不僅形式新、效果好，更表現(xiàn)出公司紀委在黨委領導下用實際行動貫徹黨的十八大精神，創(chuàng)新思維、提高效率的用心和信心，這份‘心’我們遠在千里之外都能切身感受到。”
下一步，該公司還將對視頻談話的所有人按照公司“三項談話”的有關規(guī)定，形成書面談話記錄，由紀委書記簽字后，郵寄到各談話對象的工作地點，由談話對象一一簽字確認，存檔備查。
