本網(wǎng)訊 大唐林州熱電有限責(zé)任公司以黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部書記月度例會(huì)、“三會(huì)一課”等形式，通過思想認(rèn)識(shí)、工作方法、發(fā)展方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷將“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)力源泉。
該公司黨委要求全體黨員干部職工以“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，善于抓關(guān)鍵、敢于破難題，全力以赴謀創(chuàng)新、謀發(fā)展。為確保“大學(xué)習(xí)大討論”走“新”更走心，該公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開展了以“比胸懷、比境界、比黨性、比奉獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)、比成果”為主題的專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步點(diǎn)燃干部職工工作激情，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
該公司注重學(xué)習(xí)討論與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙促進(jìn)，將“買效益煤、發(fā)效益電”作為實(shí)現(xiàn)“雙過半”的突破口，構(gòu)建營(yíng)銷、燃料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)“四位一體”的工作格局，全力以赴降低煤價(jià)、精細(xì)測(cè)算調(diào)峰收益、千方百計(jì)提高度電收益，并通過簽訂鐵路專用線共用協(xié)議，主動(dòng)尋求鐵路中長(zhǎng)協(xié)合同取得心突破，努力破解燃料保供控價(jià)難題。同時(shí)，該公司扎實(shí)推進(jìn)黨組織“兩化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，圍繞能源項(xiàng)目、三改聯(lián)動(dòng)、燃料保供等中心工作，打造了8個(gè)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”治理，讓“大學(xué)習(xí)大討論”學(xué)有深度，研有厚度，用有實(shí)處。
評(píng)論