大唐魯北公司舉行學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建) 12月9日，大唐魯北發(fā)電公司舉行學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班，貫徹落實集團公司、省公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神，交流學習體會、總結(jié)當前工作、分析形勢問題、謀劃明年工作，在省公司黨委的堅強領(lǐng)導下，堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，在改革中匯聚發(fā)展動能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張峰傳達集團公司、省公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神并講話，公司領(lǐng)導曹典輝、于浩、王新茂、潘銳進、范海濤出席會議。

　　會議指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時期舉行的一次十分重要的會議。全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，是指導新征程上進一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件，充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史主動。要把學習宣傳貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神，作為魯北公司當前及今后一個時期的重大政治任務(wù)，常態(tài)化推進會議精神落地落實。

　　會議充分肯定了今年以來公司發(fā)展取得的成效，1-11月完成利潤同比翻一番，重點實現(xiàn)“四項突破”。一是發(fā)電效益大幅增加。累計發(fā)電利潤同比翻一番，“兩個細則”凈收入在全省24家同類型電廠排第一。二是供熱效益對標領(lǐng)先。供熱量同比增長33%，貢獻利潤再創(chuàng)新高。三是成本管控成效顯著，緊盯市場節(jié)奏，燃料保供控價、壓降融資成本、“三料銷售”等均取得良好成效。四是綠色低碳轉(zhuǎn)型加速，千鄉(xiāng)萬村馭風行動等新能源開發(fā)項目取得階段性成果，車王鎮(zhèn)牧光互補項目于12月1日順利并網(wǎng)。

　　會議強調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，要堅定改革目標不動搖，乘勢而上、再攀高峰，全力打造效率更高、效益更優(yōu)、實力更強的集團公司乃至電力行業(yè)綜合能源品牌企業(yè)。

　　一是堅持安全為要，建設(shè)“以人為本”安全品牌。壓實各級安全責任，抓實安全基礎(chǔ)管理，嚴格落實班組管理、現(xiàn)場管理和外委隊伍管理各項制度要求。加強設(shè)備管理,推進煤電優(yōu)化升級，積極籌備2B修，高質(zhì)量完成DCS系統(tǒng)國產(chǎn)化改造等技改項目。加強風險防控，嚴格管控“人、機、環(huán)、管”各項風險。

　　二是堅持市場意識，建設(shè)“價值創(chuàng)造”經(jīng)營品牌。整合市場資源配置，以品質(zhì)贏市場，向市場要效益。強化“三量三價”對標，搶發(fā)有效益電量。提高與熱用戶合作的緊密度，提高服務(wù)水平。強化精益管理，足量兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)長協(xié)，抓好市場煤競價采購。持續(xù)開展財務(wù)費用壓降，實現(xiàn)公司輕裝上陣，再創(chuàng)佳績。

　　三是堅持綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)“綜合互補”發(fā)展品牌。全力以赴開展風、光等新能源項目開發(fā)建設(shè)，提高新質(zhì)生產(chǎn)力水平。搶抓“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”“陸上風電競配”等風電指標獲取，高標準建設(shè)光伏、風電等項目，全力打造“四優(yōu)”工程。大力推進魯北大機組項目“納規(guī)”，建設(shè)“風光火熱儲”多能互補的綜合能源基地。

　　四是堅持改革方向，建設(shè)“能者出彩”的人才品牌。優(yōu)化薪酬分配，建立綜合績效考評機制、“揭榜掛帥”激勵機制，合理拉開收入差距。嚴格選人用人，建立競爭上崗機制、不勝任退出機制，精準問責、獎優(yōu)罰劣、能上能下。轉(zhuǎn)變工作作風，嚴抓責任落實，強化考核督辦，提高干部隊伍執(zhí)行力。

　　五是堅持黨建引領(lǐng)，建設(shè)“鹽堿紅”黨建品牌。扎實推進“心連心·面對面”職工關(guān)愛服務(wù)、“黨建引領(lǐng)+”、黨建共建活動，認真落實省公司“泰山石”廉潔文化品牌建設(shè)，系統(tǒng)推進“卓越文化”落實落地，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。