大唐沈東熱電公司“硬核”舉措打造提質增效升級版

　　9月5日，沈東熱電公司生產(chǎn)經(jīng)營活動分析數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的8個月，發(fā)電量完成計劃目標的110%，利潤完成計劃目標的138%，輔助服務市場收益完成計劃目標238.85%，莊河浪窩廟水面光伏發(fā)電項目已取得集團公司立項批復……這是今年來沈東熱電公司采取“硬核”舉措打造提質增效升級版取得的亮眼成績。

　　踔厲奮發(fā)、篤行不怠。三季度以來，沈東熱電公司認真落實集團公司年中工作會議部署，深入圍繞鄒磊董事長調研講話精神，保安全、保供電、保發(fā)展、增效益，全面提升綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展水平。

　　綠色發(fā)展 培育高質量發(fā)展新動能

　　沈撫創(chuàng)新改革示范區(qū)國公寨大街路南側，綿延七公里的工業(yè)蒸汽管道施工引人注目。投用后，沈陽富虹植物油有限公司等企業(yè)由過去使用污染大、效率低自備小鍋爐，轉型為用沈東熱電公司提供的壓力溫度穩(wěn)定的優(yōu)質蒸汽。“轉型后污染物減排60%以上，生產(chǎn)效率能提升10%。”沈陽富虹植物油有限公司總經(jīng)理高保純說。開拓了市場、增加了經(jīng)營板塊、響應節(jié)能減排政策……工業(yè)蒸汽項目的推進，競爭力的提高、收益的增長、履行央企的社會責任一應俱全。預計今年9月底項目具備供汽條件，當年就可回收全部投資。

　　自投產(chǎn)以來，沈東熱電公司一直是單一熱電發(fā)展模式。推進熱力市場和新能源開發(fā)，特別是新能源開發(fā)，是沈東熱電公司擴大有效投資與高質量綠色轉型面對的硬骨頭，也是該公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、培育新產(chǎn)業(yè)振興拓展新動能的關鍵。

　　該公司自我加壓，將去結構調整范圍由熱力市場擴大到風電、光伏等項目。目前，莊河浪窩廟水面光伏發(fā)電項目已取得集團公司立項批復;簽訂遼陽市弓長嶺風電合作協(xié)議、法庫縣農(nóng)光互補項目協(xié)議、大連傲晟公司風電框架協(xié)議。

　　創(chuàng)新發(fā)展 技術攻關開創(chuàng)新局面

　　在沈東熱電公司蘇永職工創(chuàng)新工作室里，技術攻關小組人員正忙碌地敲著鍵盤。

　　這個聚焦燃煤火電廠燃燒器技術研發(fā)的職工創(chuàng)新小組，在智能可調式濃縮環(huán)低Nox微油穩(wěn)燃一體化燃燒系統(tǒng)技術及應用方面獲得了國家專利，實現(xiàn)了自主可控。“我們的技術讓火電機組在不進行任何改造的情況下可進行低負荷的深度調峰，每年能為企業(yè)增加千萬元的收入，具有很好的推廣價值。”項目負責人孟祥玉說。

　　在沈東熱電公司，像這樣的職工技術攻關小組還有很多。2022年，沈東熱電公司牢牢把握提升價值創(chuàng)造這一根本方向，牢牢把握科技創(chuàng)新這一關鍵支撐，在增加機組運行靈活性領域和節(jié)能降耗技術領域前瞻布局，重點實施6大技術攻關項目。沈東熱電公司黨委書記高光躍說，“高質量抓好技術攻關項目，明確黨建、技術負責人，選優(yōu)配強技術團隊，制定時間表路線圖，逐級簽訂責任書、立下軍令狀，確保項目出成果、出效益、出競爭力，形成對高質量發(fā)展的強大支撐。”

　　截至目前，沈東熱電公司實施的6大技術攻關項目，已完成4項，其他科技攻關項目完成11項，取得可喜成果。

　　1號機低壓缸零出力改造后，發(fā)電標準煤耗顯著降低，調峰輔助服務補償收益不斷刷新;1、2號機組循環(huán)水泵電機變頻調速裝置改造項目，整體節(jié)能率達到了41%至52%，一年就可節(jié)約電費百萬元;1、2號機組閉式水泵永磁調速改造，節(jié)能率16.4%;1號機密封油系統(tǒng)真空泵水箱加裝冷卻器改造項目，每年節(jié)省水量近萬噸……一項項技術創(chuàng)新成果全面增強了提質增效的驅動力，推動沈東熱電公司節(jié)能降耗的水平不斷刷新，機組發(fā)電標煤煤耗指標從區(qū)域排名的后衛(wèi)轉變成勇爭第一的排頭兵。

　　在機制上，沈東熱電公司變“相馬”為“賽馬”，強化技術創(chuàng)新考核激勵機制。沈東熱電公司組織開展“喜迎二十大，三保一增”勞動競賽，技術攻關項目揭榜活動，開展“揭榜掛帥”，對“揭榜者”給予獎榜資助。目前，沈東熱電公司已征集技術攻關需求23項，“揭榜”申請書17份。

　　競賽護航 政治保電高標準

　　沈東熱電公司深刻認識黨的二十大電力安全保障工作的重要意義，緊緊圍繞“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽，牢牢把握經(jīng)營主動權，緊緊抓住安全生產(chǎn)、燃料管理、市場營銷、融資成本4個關鍵環(huán)節(jié)，提升精益管理，防控經(jīng)營風險。4個關鍵環(huán)節(jié)的19項具體工作，都由該公司班子成員任組長，黨委書記、總經(jīng)理分別擔任效益電量、燃料供應組長;部門主任、黨支部書記責任到人，具體負責推動各項工作到位做實。

　　該公司抓實常態(tài)化疫情防控工作，經(jīng)受省內多輪突發(fā)疫情考驗，174名干部職工廠區(qū)封閉26天，確保職工身心健康和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保持“雙零”態(tài)勢;深化打造本質安全型企業(yè)行動，推進“三年專項整治”“五個突出整治”“煤場區(qū)域人身安全風險管控”等專項行動，安全水平得到提升，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。6月份，沈東熱電公司通過遼寧省安委辦、集團公司安全督查，總體評價良好。

　　該公司統(tǒng)籌處理好保供、提庫、控價目標，穩(wěn)住保電保穩(wěn)定工作基本盤、筑牢發(fā)電口糧壓艙石。2022年，沈東熱電公司搶抓政策機遇，多方尋找資源，加快換簽、補簽，實現(xiàn)中長期合同覆蓋率100%，有價格優(yōu)勢的長協(xié)煤進度兌現(xiàn)率123%;標煤單價從以往區(qū)域高位降到平均水平，不過短短數(shù)月時間。“我們提前部署啟動黨的‘二十大’保供儲煤工作，盯電煤‘三率’和正邊際效益煤電機組‘兩率’關鍵績效指標，強化調度管控，壓實主體責任，不僅超額完成儲煤工作，燃料采購價格競爭力也顯著提升。”該公司總經(jīng)理、黨委副書記李建輝說。（何強）