大唐蒙東事業(yè)部：提升管理水平，展現(xiàn)巾幗形象

　　中國電力網(wǎng)訊 大唐蒙東事業(yè)部財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部，6名職工中有5人為女性，這個以女性為主體的部門，以“巾幗不讓須眉”的精神，兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取，為大唐蒙東事業(yè)部管好家、理好財、服好務(wù)。

　　加強學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。打鐵還需自身硬，財務(wù)部人員普遍年輕，他們深知財務(wù)工作專業(yè)性強、政策變化快，只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好地勝任財務(wù)工作。他們認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆四中全會精神，定期進行學(xué)習(xí)宣貫，政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩不誤，為做好財務(wù)工作打牢政治基礎(chǔ)。他們積極參加各種培訓(xùn)和專業(yè)考試，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)素質(zhì)。同時，加強財務(wù)部的窗口文化，增強服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，時時刻刻將“誠信、程序、成本”的理財文化與日常工作緊密結(jié)合。

　　精打細算，強化預(yù)算管理。財務(wù)部女職工把精打細算的生活精神淋漓盡致的運用在工作中，合理的控制費用預(yù)算，以主人翁的心態(tài)積極對待工作，把每一分錢花在刀刃上。根據(jù)年初下達的目標分解落實任務(wù)，加強預(yù)算執(zhí)行動態(tài)分析與管控，重點分析影響預(yù)算執(zhí)行進度的關(guān)鍵指標。嚴格控制成本，分解、編制、匯總、上報及調(diào)整各個業(yè)務(wù)部門所需費用的月度及周度預(yù)算計劃，對資本預(yù)算、費用預(yù)算以及資金預(yù)算進行管理和調(diào)控。每月編制一次可控費用預(yù)算執(zhí)行情況報表，及時匯報費用執(zhí)行情況，對各部門接近預(yù)算指標的費用進行預(yù)警通知，達到了事前控制的目標。

　　勤儉持家，當好管家助手。為保障事業(yè)部正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金供給，財務(wù)部女職工以天性的細心為付款層層審批、嚴格把關(guān)，保證了資金安全。電費回收工作更是離不開各位女職工的努力，堅持與電網(wǎng)公司保持良好溝通，確保電費第一時間結(jié)算，保障資金及時到位。同時，高效開展保險理賠工作，積極與業(yè)務(wù)部門、公估公司及保險公司進行多方溝通協(xié)調(diào)，及時掌握保險理賠情況、提供保險理賠資料，第一時間緊盯報損、現(xiàn)場勘探、定損、理賠款到位情況，力爭最大限度的保證定損金額，做到應(yīng)保必保、有賠必賠。

　　大唐蒙東事業(yè)部始終堅持引導(dǎo)廣大女職工充分發(fā)揮“半邊天”作用，立足崗位，建功立業(yè)，以高度的責任感和敬業(yè)精神投身于各項工作中，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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