全國“兩會”召開之際，國電濮陽熱電有限公司嚴密部署，落實各項保障措施，把“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作抓實抓好，保障電力、熱力正常供應，確保機組安全穩(wěn)定達標運行。
周密部署，組織到位。該公司第一時間成立以黨政一把手為組長、其他領導班子成員為副組長、部門負責人為成員的“兩會保安全穩(wěn)定”領導小組，落實各部門、班組和個人的安全生產(chǎn)責任，充分認識“兩會”保電工作重要性，進一步增強政治責任感和使命感，把保電工作作為目前電力安全工作的頭等大事來抓；認真執(zhí)行領導帶班、24小時值守以及重大事件報告制度，做好突發(fā)事故的應急預案；做好“兩會”期間穩(wěn)定發(fā)電和可靠供熱工作的信息報送工作。
強化落實，責任到位。該公司要求各部門嚴格履行安全生產(chǎn)法定責任，嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任，壓實安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系責任。按照《國家能源集團“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動方案》要求，繼續(xù)深入開展一學、兩做、兩查，實現(xiàn)四確保，堅決防范各類事故。嚴格執(zhí)行國家能源辦《關于做好2018年安全生產(chǎn)環(huán)保工作的決定》和公司《2018年度安全生產(chǎn)目標及保障措施》，把保電責任分解到各級崗位、各級人員，各部門負責人親自動員部署、親自督促檢查、親自解決遇到的困難和問題，以最高的標準、最嚴的要求，盡最大的努力，真正把保電措施落到實處，做好“兩會”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定各項工作，確保萬無一失。
精細運行，措施到位。該公司強化運行管理，合理安排機組運行方式，及時掌握機組設備運行工況，確保設備可控在控；加大對供熱設備巡檢力度，制定天氣突變時供熱應急方案，確?！皟蓵逼陂g保電供熱工作萬無一失；嚴格執(zhí)行環(huán)保管控要求，加強環(huán)保設備運行監(jiān)控，確保達標排放。落實預案保障措施,強化應急培訓和演練，各部門保電開始前至少完成一次專項應急演練。保電期間加強監(jiān)測預警和應急值守，及時、準確地發(fā)布預警信息，提前落實各項防范措施，妥善處置各類電力突發(fā)事件。
精心檢修，維護到位。該公司要求設備管理部、燃料管理部及外委單位，結合春檢及標準化提升工作，全部排查消除設備隱患，合理安排機組檢修、輪修和消缺工作，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，保證“兩會”期間設備處于最佳狀態(tài)。
強化燃煤管理，“口糧”到位。該公司要求燃料采購部和燃料運行部門密切配合，加強燃煤的質量和庫存控制，加大經(jīng)濟煤種的摻燒力度，及時進行燃燒調(diào)整，避免“兩會”期間影響機組正常運行及環(huán)保排放參數(shù)異常事件發(fā)生。
重點布控，安保到位。該公司全部落實“兩會”期間的交通、治安和保衛(wèi)工作，嚴格交通安全管理，加強駕駛人員安全教育，提高交通安全意識；嚴格用車審批制度，減少、控制保電期間用車；嚴格執(zhí)行門禁管理制度，進一步強化廠區(qū)出入人員、車輛管理，增加廠區(qū)重點部位和關鍵環(huán)節(jié)巡檢次數(shù)，做到危險點、監(jiān)控點不間斷防御；信息中心做好信息安全防護工作，確保生產(chǎn)網(wǎng)絡、門戶網(wǎng)站等重要信息系統(tǒng)安全；職能部門做好人員思想動態(tài)分析，及時化解不穩(wěn)定事件和員工不良情緒苗頭，確?！皟蓵逼陂g員工隊伍和諧穩(wěn)定；加強網(wǎng)絡及輿情監(jiān)控，嚴防各類不安全事件的發(fā)生，為全國“兩會”期間企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)營造良好氛圍。
