11月22日，國家電投召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)黨建工作座談會和習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話發(fā)表兩周年學(xué)習(xí)座談會精神，圍繞科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)開展專題學(xué)習(xí)研討。國家電投黨組書記、董事長錢智民主持會議并強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加快推進(jìn)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)，聚焦科學(xué)決策體系建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記江毅，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計(jì)師楊亞，黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、劉祥民參加會議。
國家電投黨組書記、董事長錢智民 攝/肖宏昊
錢智民指出，在推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地過程中，要認(rèn)真思考集團(tuán)公司和二級單位決策體系建設(shè)問題，厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層各治理主體間的權(quán)責(zé)關(guān)系，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，通過建立科學(xué)的決策體系，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司科學(xué)決策能力。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)的干部選拔體系、人才培養(yǎng)體系和激勵(lì)體系，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
錢智民強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)前要做好三個(gè)方面的工作。一是要提高認(rèn)識，在思想上充分認(rèn)識科學(xué)決策體系和干部隊(duì)伍建設(shè)對于建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的重要性，加強(qiáng)"六種能力"建設(shè)，以高度負(fù)責(zé)的精神抓緊抓實(shí)；二是要更新觀念，結(jié)合中國進(jìn)入新時(shí)代的新定位，緊跟黨中央的新部署新要求，把建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度融入到理念當(dāng)中，落實(shí)到行動(dòng)上；三是要不斷創(chuàng)新，圍繞建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo)，從基礎(chǔ)管理抓起，創(chuàng)新思路、體制機(jī)制、方法手段，落實(shí)落細(xì)落小，建立完整的制度體系并在執(zhí)行中逐年改進(jìn)提升。
國家電投召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組第八次學(xué)習(xí)會 攝/肖宏昊
錢智民要求，歲末年初，各部門、各單位要做好今年工作收尾和明年工作謀劃，按照J(rèn)YKJ（計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)）體系建設(shè)的要求，建立完善"戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、考核、激勵(lì)"閉環(huán)管理體系，做好年度工作計(jì)劃與集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的對接和年度工作任務(wù)的分解，把集團(tuán)公司戰(zhàn)略真正落實(shí)到年度工作當(dāng)中。
會上學(xué)習(xí)了有關(guān)中央企業(yè)科學(xué)決策體系及干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。圍繞推進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策體系及干部隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)公司辦公廳、人力資源部負(fù)責(zé)人作中心發(fā)言，發(fā)展部、安環(huán)部、資本控股、鋁電公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，集團(tuán)公司黨組成員逐一發(fā)言并進(jìn)行研討。會上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央有關(guān)精神，觀看了警示教育片。
集團(tuán)公司總助、總師，總監(jiān)及總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
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