中國電力網(wǎng)訊(通訊員陳佳月、王超)一個工具包，一摞電能表本，走過一座座的小院、一條條泥濘的小路，摸黑起、星夜歸，走千家進萬戶抄表讀數(shù)，這樣的畫面是那一代人對抄表工作的記憶。如今，在內蒙古電力集團公司“數(shù)字蒙電”的發(fā)展引領下智能抄表變?yōu)榱爽F(xiàn)實。從一支筆一個抄表本發(fā)展到現(xiàn)在的一個采控系統(tǒng)，對于采控運維工們來說，他們的工作“搭檔”發(fā)生了質的變化。
2022年9月14日，鄭曉波打開電能量信息采集與監(jiān)控系統(tǒng)(簡稱采控系統(tǒng))，點幾下鼠標，就從電腦屏幕上清楚地了解到相應用戶的用電信息。今年是鄭曉波入職的第十三個年頭，是她在采控運維班的第十年。從職場萌新到技術能手，從剛成立到第十年，鄭曉波親歷了采控運維十年的變遷，也見證了電力發(fā)展歷程。
十年前，隨著內蒙古電力公司電能采集與監(jiān)控系統(tǒng)建設的推進，一個嶄新的計量專業(yè)---電能計量采控運維專業(yè)由此誕生。就此，采控運維工正式告別了“老朋友”紙和筆，與新搭檔“采控系統(tǒng)”開始交融。
“采控系統(tǒng)剛建設時查詢數(shù)據(jù)簡直是一場戰(zhàn)爭，缺這個少那個，由于現(xiàn)場設備和采控系統(tǒng)功能不完善，工作頁面崩潰、數(shù)據(jù)不上報、上報不及時的情況經(jīng)常出現(xiàn)，一上午干不成幾件活。”對于采控系統(tǒng)剛建時的困難，鄭曉波記憶猶新。“當時，抄表只能靠人工，工作量大、任務繁重、時間緊急、人員缺少，抄表周期長、勞動強度大、出錯率高，受天氣及人員等因素影響大，耗費了大量的人力、物力和時間，采控運維人員經(jīng)常需要加班加點抄表、統(tǒng)計、匯總。”
新終端新系統(tǒng)的安裝、調試、運行維護，班里的外勤員一年四季不是在下鄉(xiāng)就是在下鄉(xiāng)路上，老師傅常常給大家打氣“再加把勁兒，現(xiàn)在把基礎打好以后就方便、輕松了”。
2014年參加工作的趙力偉，是采控運維班的外勤員，“我剛參加工作時正好趕上采控系統(tǒng)的建設階段，為了保證電量數(shù)據(jù)準時回傳，整天跟著師傅們去現(xiàn)場安裝、調試終端設備，一個站著接一個站跑。記得第一次去山溝深處的用戶變電站，我們行駛在崎嶇顛簸的土路上，每遇到坑坑洼洼就顛一下，身子被帶著撞在車頂咣當咣當，老師傅們早已習慣，坐在前排談笑風生的跟我們說著各種工作趣事，后排徒弟們被晃得人仰馬翻。不過，那幾年我們總算將鄂爾多斯大大小小變電站的電量采集終端安裝完畢，并調試正常，以后坐在辦公室就可以抄表啦。”現(xiàn)在的他已經(jīng)很少下鄉(xiāng)了，設備有問題，大多數(shù)可以通過網(wǎng)絡、電話遠程解決，采控終端的平穩(wěn)運行使智能電能表實現(xiàn)自動化批量集抄。十年來，采控系統(tǒng)經(jīng)歷了數(shù)次轉型升級，現(xiàn)在已成為營銷現(xiàn)代化、智能化建設的重要內容和技術手段。
“鄂爾多斯管轄的上百萬塊電能表的信息實現(xiàn)自動采集、上報、匯總，許多設備問題可以在辦公室遠程解決，抄讀數(shù)據(jù)方便了，電量信息準確度提高了，運維人員也能夠更準確地判斷電量損失原因。”一說起采控系統(tǒng)的變化，鄭曉波總是忍不住感慨，“現(xiàn)在電能表越裝越多，每天需采集的數(shù)據(jù)急劇增長，不過這幾年因未及時發(fā)現(xiàn)設備異常而造成的電量損失正逐漸降低，人工抄表退出舞臺成為歷史。”
每年5月20日，電能計量中心開展世界計量日活動，走上街頭、居民家中了解用戶用電情況，為民眾解答關于電費的問題。“我記得以前從電能表上只能看到剩余電量，現(xiàn)在還能看到剩余電費、電價，我們用的是放心電、明白電。交電費也不用去營業(yè)廳，哎呀真好，方便多了。”用戶最贊不絕口的就是手機交電費的方便性?，F(xiàn)在，智能費控表的安裝還滿足了客戶用電設備增加帶來用電容量增大的需求。這一切的一切反映著電網(wǎng)的飛速發(fā)展，也是采控系統(tǒng)成熟的有力證明。
隨著電力市場不斷擴大，用戶用電情況越發(fā)復雜，傳統(tǒng)的按月結算電量交易時間長、靈活性差，這種批發(fā)式購電已經(jīng)不能滿足市場需求。2022年，內蒙電網(wǎng)試行開展電力現(xiàn)貨交易工作。即用戶以后可根據(jù)自身實際選擇散買電力資源，應對前期批發(fā)電量不足的情況。若有剩余還可以“二次轉賣”，用戶購買的方式靈活了，企業(yè)交易風險減小了，電力資源的利用率更高了，大大提升市場的活力。
“現(xiàn)貨對于數(shù)據(jù)的時間要求是15分鐘，采控系統(tǒng)必須保證每天24小時96個時段自動收集、上報所需電能表的電量數(shù)據(jù)。”現(xiàn)已經(jīng)為采控班班長的鄭曉波解釋道“班組每天安排專人，對大用戶管理中心的交易用戶情況進行監(jiān)控，人工補召未上報的數(shù)據(jù)。遠程無法解決的問題，立即安排人員去現(xiàn)場處理，保證每日下午五點前配合營銷、大戶完成當日交易工作。”
目前，現(xiàn)貨市場已經(jīng)穩(wěn)定運行三個月，各類電力交易正常有序開展。采控運維班緊緊圍繞建立“數(shù)字電網(wǎng)”的目標，全力協(xié)助企業(yè)數(shù)字化轉型，提升數(shù)字化水平，使營銷各項業(yè)務更加適應當前市場需求，不斷為客戶提供便捷電、綠色電、安全電。
十年間，從四千臺采集設備到五萬臺，從耗時耗力的人工抄表到實現(xiàn)智能化采集監(jiān)控，從用腳尖丈量土地到指尖的自動采集……相伴十年，放眼歷史長河，或是一瞬，卻承載著十年來采控的變遷，承載著“不思量，自難忘”的深情，承載著“背燈和月就花陰，已是十年蹤跡十年心”的彌堅。十年，放眼自然浩瀚，或是往復，放眼人生，卻是重彩。十年踔厲奮發(fā)，十年砥礪前行，在為集團公司電網(wǎng)高質量發(fā)展譜新篇之路上，采控運維班始終前行。
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