電網(wǎng)裝備質(zhì)量指數(shù)是關(guān)鍵業(yè)績評價指標,電網(wǎng)物資優(yōu)選率又是指標核心要素,為提升指標管理,推動電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量提升,國網(wǎng)長清供電公司各部門協(xié)同配合,討論制定針對性方法措施。
一是在項目可研初設(shè)階段,根據(jù)省公司下發(fā)的“電網(wǎng)標準物料清單”和“協(xié)議庫存物料清單”,優(yōu)先選用“優(yōu)選”物料,盡力提高物資優(yōu)選物料采購金額占比,對確因工程實際需使用非優(yōu)選物料的務(wù)必選擇標準物料。
二是對于確需選用“限選”及非標準物料的,在規(guī)劃設(shè)計階段,應(yīng)先進行專業(yè)論證,并在可研、初設(shè)等文件中明確體現(xiàn)物料規(guī)格、型號。
三是隨時關(guān)注物料清單變動變化,對今后仍需使用的“限選”及非標準物料,使用部門要提前預(yù)估梳理,與上級專業(yè)部門溝通,及早納入標準物料清單。
四是在學(xué)習(xí)物資優(yōu)選物料使用的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合工作實際,持續(xù)加強物資需求計劃管理,對項目需求物資未選用優(yōu)選物料的必要性和合理性進行論證,向相關(guān)部門提出修改建議,共同實現(xiàn)“電網(wǎng)物資優(yōu)選率”指標提升。
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