2月15日獲悉，國網(wǎng)江西省電力有限公司在修訂完善安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟評價考核辦法的基礎上，日前再次組織制訂各級領導及管理人員安全履職能力評價考核管理辦法，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)組織領導和部署落實，督促各級管理人員安全履職。
針對江西電網(wǎng)建設、運維檢修工作日益增多，各類項目點多面廣，人員結(jié)構(gòu)復雜，安全管控難度隨之加大的實際，國網(wǎng)江西電力突出嚴的主基調(diào)，完善評價、考核、激勵機制，加大安全管理考核獎懲力度，督促各級人員壓緊壓實責任。
國網(wǎng)江西電力強化基層單位安全履職評價，將各基層單位安全生產(chǎn)管理水平與企業(yè)負責人業(yè)績、工資總額等掛鉤，開展安全履職能力年度評價考核，對照領導及管理人員崗位安全責任清單，量化安全事件、安全違章、安全問題方面承擔的責任;運用安全管控平臺相應模塊記分、排名及公示，為干部提任使用提供依據(jù)。
國網(wǎng)江西電力注重加強班組安全能力建設，以“防人身事故”為安全管控重點，充分發(fā)揮各級人員在安全生產(chǎn)管理上的作用;調(diào)動一線班組(供電所、業(yè)主項目部)積極性，設立一線班組無人員重傷及以上人身事故(事件)、無嚴重及以上違章年度安全專項獎，獎勵直達班組。
同時，國網(wǎng)江西電力堅持“抓早抓小、抓實抓細”的原則，以高壓態(tài)勢開展反違章工作。該公司實體化運作安全督查中心，安排設備、建設、配網(wǎng)等專業(yè)管理人員常態(tài)化開展“現(xiàn)場+遠程”安全督查，以“兩個高于”(各級保證體系查處違章數(shù)必須高于監(jiān)督體系、本級查處違章數(shù)必須高于上級)的要求，督促各單位加大自查力度、各級人員履責到位，推行安全違章自查、自糾、自處。2022年全年，國網(wǎng)江西電力查處嚴重違章數(shù)量同比下降32%。(程宇)
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